金融
【資料圖】
1、首先我想說一點，你們公司的分工有問題，你的部門職責中包括了必須分開的職責，比如品管與生產和工程，還有就是研發與生產、工程也一般是分開的。
2、所以，制定這樣一個部門的制度是挺難的。
3、第二，考勤管理和出差管理也不應該是你這樣一個部門的事，考勤管理是人力資源部門（當然也有辦公室管理的，也有企管部管理的）的事，所以考勤管理應該由他們來制定，出差管理一般是辦公室來制定、辦公環境管理的制度也一般是由辦公室來制定。
4、下面來說一下你們應該制定的制度，以及制度應該包括的內容。
5、你們應該制定這樣一些制度：部門的職能與員工的職責，當然也有可能是人力資源部門給你們制定好的；2、研發管理規定；3、研發獎勵制度（這個制度也有可能是人力資源部門給你們制定好的）；4、品質管理管理規定；5、與生產和工程有關的制度，這些內容有具體分析，比如復雜。
6、這些制度都應該有哪些內容呢？部門職能與員工的職責，一般是責任分工方面的內容。
7、研發管理規定，一般應該包括研發項目的立項、審批等程序性內容，以及研發項目管理的內容，還有研發的成果鑒定及其獎懲等方面的內容，這些內容你們自己應該比較清楚。
8、品質管理規定，應該包括產品（工程、服務等也算產品）方面的標準規定、品質管理的人員與職責、品質管理與檢測的程序等方面的內容，以及品質管理的結果如何進行獎懲等方面的內容。
9、生產與工程方面的制度，需要具體研究，你自己研究吧。
本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。
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