73億網(wǎng)龍創(chuàng)始股東鄭輝去世，公司曾靠薅百度羊毛賺60億

你經(jīng)歷過千禧年網(wǎng)游的輝煌嗎？

作者 | 張凱旌

編輯丨高巖

【資料圖】

來源 | 野馬財經(jīng)

《石器時代》、《魔力寶貝》、《傳奇》、《幻靈游俠》、《夢幻西游》……千禧年后，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革，電腦性能與網(wǎng)絡(luò)帶寬提升，網(wǎng)絡(luò)游戲逐漸崛起，一批經(jīng)典IP涌現(xiàn)。而一部好的游戲足以奠定一家公司在業(yè)內(nèi)的地位，就像《傳奇》之于盛大，《夢幻西游》之于網(wǎng)易，《幻靈游俠》也成就了上市公司網(wǎng)龍（0777.HK）。

6月9日，網(wǎng)龍發(fā)布一則訃告，公司執(zhí)行董事鄭輝于6月7日突發(fā)疾病逝世，享年55歲。鄭輝是網(wǎng)龍的創(chuàng)始股東，同時也是網(wǎng)龍創(chuàng)始人劉德建的表兄。

來源：網(wǎng)龍官網(wǎng)

鄭輝去世對公司會有怎樣的影響？經(jīng)歷多年“猥瑣發(fā)育”后，網(wǎng)龍近況如何？

留下4.7億元股票，4月底還曾接受媒體采訪

作為網(wǎng)龍創(chuàng)始人劉德建的“家里人”，鄭輝經(jīng)歷了網(wǎng)龍從初創(chuàng)到輝煌的全過程。

早在上世紀(jì)九十年代，劉德建就赴美留學(xué)，并取得了堪薩斯大學(xué)的化學(xué)理學(xué)士學(xué)位。而他攻讀這個學(xué)位，則是受到母親楊振華的影響，后者發(fā)明的保健品“851口服液”是國內(nèi)民營保健品的開山鼻祖，不僅曾登上央視黃金時段，還成了亞運(yùn)會指定產(chǎn)品。

不過，劉德建對于母親的事業(yè)并不感興趣，反而是在留學(xué)期間深感互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和概念將改變世界。于是畢業(yè)后不久，其就回國拉上堂弟劉路遠(yuǎn)和表哥鄭輝，一起創(chuàng)立了網(wǎng)龍。

網(wǎng)龍《招股書》提到，1999年5月創(chuàng)立的福建網(wǎng)龍公司中，劉德建、劉路遠(yuǎn)和鄭輝分別持股20.6%、6.4%和2.6%。其他股東還包括劉德建、劉路遠(yuǎn)各自的家屬、公司時任雇員、福州851的雇員等。

時至今日，這三位元老作為家族共同體，仍牢牢掌握公司控制權(quán)。2022年年報顯示，三人是一致行動人，累計擁有網(wǎng)龍46.38%股份權(quán)益，是毫無爭議的大股東。

其中，鄭輝通過兩家全資持股公司間接持有網(wǎng)龍6.09%股份，再加上直接持股的0.28%，合計持股6.37%。以6月9日收盤時，網(wǎng)龍81億港元（約合73.6億元人民幣）市值計算，鄭輝持股部分的價值約5.16億港元（約合4.7億元人民幣）。2022年，鄭輝還能從網(wǎng)龍領(lǐng)到100萬元的薪水。

來源：網(wǎng)龍公告

值得注意的是，網(wǎng)龍成立以來，鄭輝主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體管理。財報中寫道：“鄭先生擁有逾20年的管理及行政經(jīng)驗(yàn)，為本集團(tuán)的營運(yùn)提供后勤支援，并協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理各部門的職責(zé)。”

在此背景下，網(wǎng)龍各項(xiàng)業(yè)務(wù)中都少不了鄭輝的身影。

企查查顯示，鄭輝當(dāng)前擔(dān)任法定代表人、在外任職的存續(xù)企業(yè)均為53家，而其間接持股的存續(xù)企業(yè)則達(dá)到67家。

其中，鄭輝擔(dān)任董事長的天晴數(shù)碼公司，曾是20年前網(wǎng)龍為開發(fā)網(wǎng)游專門成立的公司。現(xiàn)在的騰訊副總裁、天美工作室群總裁姚曉光是天晴數(shù)碼的1號員工，他參與制作的首款產(chǎn)品《幻靈游俠》，上線后曾打敗網(wǎng)易的《大話西游》成為最火的回合制網(wǎng)游之一。

另外一家鄭輝擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理的華漁教育，則是網(wǎng)龍2010年成立的子公司，用于開啟游戲、教育雙軌并行戰(zhàn)略。當(dāng)時為了搞教育，劉德建還招來了前摩托羅拉亞太區(qū)總裁、微軟大中華區(qū)行政總裁梁念堅，并通過連續(xù)收購跨國教育企業(yè)擴(kuò)大資本版圖。

至2022年，公司網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)游戲的收益為34.3億元，而教育業(yè)務(wù)的收益則達(dá)到43.36億元。

此外，鄭輝作為網(wǎng)龍黨委書記，時常代表公司出席對外各項(xiàng)活動。如2022年11月，其就曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往福州市鼓樓區(qū)溫泉街道慰問當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鳎唤衲?月底，鄭輝還在第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會上，接受了“人民網(wǎng)”專訪，分享了公司以數(shù)字技術(shù)賦能教育的經(jīng)驗(yàn)。

可以說，鄭輝去世后，網(wǎng)龍失去了一位重要的元老、一位為公司四處奔忙、主持大局的話事人。

曾狂賺百度60億，如今“老本”越啃越香

值得注意的是，網(wǎng)龍成長的過程中雖然是因游戲而崛起、聞名，但其給互聯(lián)網(wǎng)圈留下更深刻印象的卻是兩次出售。

網(wǎng)龍初創(chuàng)時期，做的主要是資訊綜合網(wǎng)站，后續(xù)才入了網(wǎng)游的局。為了推廣《幻靈游俠》，劉德建還從開發(fā)者蔡宗建手上買下了網(wǎng)游資訊網(wǎng)17173。誰知無心插柳柳成蔭，一些新上市的游戲產(chǎn)品也開始找到劉德建，希望在17173上投廣告，至2003年，17173甚至成為了國內(nèi)最大的游戲門戶網(wǎng)站，光廣告收入就占了網(wǎng)龍營收的一半。

來源：17173網(wǎng)站

也正是在2003年，張朝陽的搜狐對17173開出了2050萬美元的收購價，這筆交易曾遭到網(wǎng)龍上下一致反對，但在劉德建看來，當(dāng)時正值企業(yè)即將大規(guī)模擴(kuò)張之際，手頭必須要有足夠的現(xiàn)金儲備，而稀釋股權(quán)融資對創(chuàng)始人來說代價又太大，“過多的投資方進(jìn)入可能會使公司失控”。

因此劉德建才力排眾議，促成了搜狐的收購。

而另一次出售則是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)歷史上里程碑級的一款產(chǎn)品——91助手。

91助手的前身是一款iPhone開發(fā)管理套件。開發(fā)者熊俊是國內(nèi)最早的蘋果嘗鮮者之一，但他認(rèn)為這款手機(jī)并不好用，既沒法將手機(jī)里的照片等內(nèi)容復(fù)制到電腦中，也不支持拍視頻、改鈴聲、換電池，于是他才設(shè)計了“iPhone PC Suite”，旨在為早期iPhone用戶提供更好的體驗(yàn)。而劉德建則敏銳地捕捉到了這個商機(jī)。

《沸騰新十年》里曾提及，網(wǎng)龍的路演過程中，劉德建發(fā)現(xiàn)投資人群里用iPhone已經(jīng)蔚然成風(fēng)，于是便推動網(wǎng)龍以10萬元買下熊俊的軟件，并邀請熊俊來網(wǎng)龍工作。

加入網(wǎng)龍不久后，熊俊就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了iPhone PC Suite2.0，集合鈴聲、壁紙、常見應(yīng)用、電子書于一身，也正是這一工具，后續(xù)進(jìn)化為了91助手。要知道，那時的iPhone還沒有App Store。

事實(shí)上，即使有了App Store，用戶對于91助手的需求也依然強(qiáng)勁。很多老用戶可能還記得“越獄”一詞，通過破解權(quán)限，用戶可以使用大量免費(fèi)的破解版應(yīng)用。而91助手雖然不是越獄工具，但卻集合了大量破解版資源，儼然成了國內(nèi)的蘋果應(yīng)用商店。

在此背景下，91助手第三年的用戶量已經(jīng)破億，2013年平臺累計應(yīng)用下載量更是突破百億。適逢安卓機(jī)普及，移動互聯(lián)網(wǎng)崛起前夜，這款軟件吸引了各路大佬的注意。同年，馬云、周鴻祎、李彥宏等人都曾與劉德建會面。阿里甚至開出了總價22億美元的優(yōu)厚條件，但最終91助手還是以19億美元花落百度。

體現(xiàn)在財報上，2013年網(wǎng)龍年內(nèi)溢利高達(dá)62.22億元，其中60.56億元由出售91集團(tuán)貢獻(xiàn)。而這距離當(dāng)初10萬元的收購，僅僅過了不到6年。

來源：網(wǎng)龍公告

不過，這筆收購的后續(xù)進(jìn)展并不順利。隨著蘋果商城和安卓手機(jī)官方應(yīng)用市場的涌現(xiàn)，91助手逐漸淪為“雞肋”，2020年，這款曾經(jīng)名噪一時的軟件正式下線。

20年前把17173賣給搜狐，10年前把91助手賣給百度。在劉路遠(yuǎn)看來，劉德建的超前眼光更多是“賭一把”。其曾對“網(wǎng)易財經(jīng)”表示，劉德建能從早期商業(yè)上的小事情中間看到機(jī)會，又敢于去賭，把機(jī)會擴(kuò)大，變成一個可操作的事情。

這種“賭性”貫穿網(wǎng)龍的歷史。比如2004年劉德建曾冒險將《征服》推向?qū)W(wǎng)游十分排外的美國市場，沒想到一炮而紅，后續(xù)公司又將《征服》推向中東，同樣獲得成功；2006年網(wǎng)龍決定放棄過去點(diǎn)卡、月卡的收費(fèi)模式，轉(zhuǎn)向“免費(fèi)游戲+增值服務(wù)”的模式，公司迄今為止最成功的一款游戲《魔域》正是那時發(fā)布的；2010年網(wǎng)龍又成立子公司華漁教育，開啟游戲、教育雙軌并行戰(zhàn)略，至2022年教育收入已超過公司游戲收入。

連續(xù)的戰(zhàn)略貫徹下來，也形成了網(wǎng)龍對“老本”越啃越香的情況。2022年，《魔域》系列仍收獲流水近40億元；公司海外業(yè)務(wù)收入同比增長6.5%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)第五年增長，主要也是歸功于《征服》。

但表面的繁華下也有隱憂。2019年-2021年，網(wǎng)龍曾連續(xù)卷入《魔域》涉賭、《終焉誓約》炸服等風(fēng)波，現(xiàn)在在游戲論壇中，也有不少玩家關(guān)于服務(wù)器崩潰導(dǎo)致體驗(yàn)太差的吐槽。翻開黑貓投訴，甚至有用戶對《魔域》欺詐消費(fèi)者的投訴。想要繼續(xù)前行，用戶體驗(yàn)是網(wǎng)龍不能忽略的一環(huán)。

你玩過網(wǎng)龍出品的網(wǎng)游嗎？對20年前的網(wǎng)游草莽年代有怎樣的印象？評論區(qū)聊聊吧！

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