“千萬工程” 余姚實踐丨產(chǎn)業(yè)興旺 群眾錢包鼓起來

“我們棠溪電站年發(fā)電量在220萬度至300萬度，小水電站轉(zhuǎn)股后，錢都‘流’進了村級集體的口袋，今年上半年發(fā)電量約為100萬度，收入超過50萬元。”前天，四明山鎮(zhèn)棠溪村黨支部書記唐建新自豪地向記者介紹。

【資料圖】

早些年，棠溪村的集體經(jīng)濟收入幾乎為零。“千萬工程”東風(fēng)吹進四明山鎮(zhèn)后，該村于2012年重建棠溪電站，但是村里也因此負債1000多萬元。

債務(wù)負擔(dān)不減，村里的其他建設(shè)根本無從談起，鄉(xiāng)村振興更是“天方夜譚”！鎮(zhèn)村兩級干部多次溝通協(xié)商后，終于找到了減債轉(zhuǎn)股的“雙贏”辦法。2018年，該村對電站資產(chǎn)開展評估后，進行了股份制改革，由村股份經(jīng)濟合作社持股51%，另外49%的股份向社員轉(zhuǎn)讓，鼓勵所有社員自愿參股，一人一股，每股本金5000元。

棠溪電站

最終，全村有697名社員入股，村集體將所得股金用于償還銀行貸款，再加上此前的相應(yīng)舉措，該村集體債務(wù)基本清零。近幾年，棠溪電站每年帶給村集體凈收入80萬元至130萬元，入股的村民也獲得了電站利潤的分紅。

“我做了大半輩子的電站工人，從沒想到還能做‘股東’。我們?nèi)彝读?萬元股金，每年分紅一次，高于銀行存款利息！”村民唐武榮說。

棠溪村對水電站實行股份制改革，既有效化解了村級集體債務(wù)，實現(xiàn)了從“負”到“正”的質(zhì)變，又幫助農(nóng)戶增收，為鄉(xiāng)村振興注入了一股“活水”。

八仙過海，各顯神通。自“千萬工程”實施以來，我市堅持產(chǎn)業(yè)興旺與農(nóng)民增收并重，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村三級聯(lián)動，因地制宜實施產(chǎn)業(yè)振興行動，讓群眾的錢包鼓起來。

汽車駛進臨山鎮(zhèn)蘭海村，沿著楊柳垂岸、水清景美的小河邊前行，映入眼簾的是一望無際的連片大棚葡萄、絡(luò)繹不絕的觀光采摘游客、一輛輛正在裝運葡萄的大貨車，以及掩映在綠樹叢中的一幢幢造型別致的農(nóng)家小樓。

“我們村以前是典型的棉區(qū)，村民們辛辛苦苦忙碌一年，也沒有多少收入。”說到村里發(fā)生的變化，蘭海村黨總支書記沈麗華用“日新月異”四個字來形容。村民們在臨山葡萄產(chǎn)業(yè)奠基人干同昌的帶領(lǐng)下，開始在房前屋后、河沿路邊的零星空地上種植葡萄，規(guī)模不斷擴大，逐漸成為致富奔小康的“黃金產(chǎn)業(yè)”。

蘭海村村民在采摘葡萄

為了促進葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，蘭海村每年邀請業(yè)內(nèi)專家到“味香園”葡萄基地開展種植和管理培訓(xùn)，提升并優(yōu)化葡萄品質(zhì)。與此同時，該村著力完善基礎(chǔ)設(shè)施，美化周邊環(huán)境，使蘭海村成為集果蔬采摘、旅游觀光于一體的農(nóng)旅特色村，并以村、合作社、基地、農(nóng)戶相結(jié)合的方式加快葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，千方百計幫助農(nóng)民拓銷路、增收入。

目前該村葡萄種植面積超過2000畝，占全鎮(zhèn)種植面積的三分之一以上。據(jù)統(tǒng)計，蘭海村850戶村民幾乎家家種有葡萄，去年每畝純收入達1.5萬元；僅此一項，村民每年人均增收超1.2萬元。

下一步，蘭海村計劃進一步擴大葡萄種植面積，設(shè)立果蔬集散地，吸引外地批發(fā)商進駐，同時創(chuàng)立“共富工坊”，借助網(wǎng)絡(luò)直播推廣“味香園”品牌，打造“線上吸引，線下消費”的全新模式，推動電商與蘭海葡萄產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)，唯有鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，才能帶領(lǐng)農(nóng)民走上可持續(xù)發(fā)展道路。

張赟是三七市鎮(zhèn)唐李張村黨總支書記，又是大棚楊梅種植大戶，被群眾親切地稱為“楊梅書記”。2020年4月，他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并進入唐李張村班子，同年12月當(dāng)選為村黨總支書記。

張赟返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并服務(wù)群眾之時，正是市鎮(zhèn)兩級大力推廣楊梅大棚栽培新技術(shù)之際。三七市鎮(zhèn)是“中華楊梅之鄉(xiāng)”，山丘緩坡種滿了楊梅樹，但是梅農(nóng)們從來沒有接觸過大棚栽培新技術(shù)，加上每畝需要10萬元左右的投入，讓大家選擇了猶豫觀望。

面對這種情況，張赟站出來做全鎮(zhèn)第一個“吃螃蟹的人”。“別人能夠辦到的事情，經(jīng)過努力我肯定也能辦到。”憑著一股子闖勁以及不服輸?shù)男愿瘢啻瓮獬鋈〗?jīng)考察，僅金華蘭溪一地，半年就去了5次。

張赟在楊梅林中開展直播帶貨活動 吳大慶攝

2020年，張赟投資220多萬元為21畝楊梅搭建了大棚。兩年多來，雖然在種植管理上曾出現(xiàn)過一些“小插曲”，但是通過反復(fù)嘗試摸索及請教農(nóng)技專家，最后問題都得以較好解決，楊梅大棚栽培獲得了成功。據(jù)測算，按照目前價格，每畝大棚楊梅至少可以賣到四五萬元，能夠獲利二三萬元，投入的資金大致三四年就能回本。

唐李張村共有3000多畝楊梅，去年年底，張赟花了三天時間走訪了全村約500戶梅農(nóng)。其間，他現(xiàn)身說法，向梅農(nóng)傳授經(jīng)驗和技術(shù)要領(lǐng)，并讓大家認識到大棚栽培新技術(shù)簡單易學(xué)，可以“復(fù)制”“粘貼”。經(jīng)過動員，今年該村的大棚楊梅面積超過了60畝。同時，他還幫助梅農(nóng)銷售楊梅，去年和今年的銷售額分別達到1400萬元、1700萬元，走出了一條“以梅為媒、農(nóng)旅結(jié)合、振興鄉(xiāng)村、走向共富”之路，受益梅農(nóng)超過300戶。

在實施“千萬工程”過程中，我市高標(biāo)準(zhǔn)辦好“跟著節(jié)氣游鄉(xiāng)村”、農(nóng)民豐收節(jié)等系列鄉(xiāng)村文化活動，助力廣大農(nóng)民走好共富路。

蘭江街道馮村村是一個典型的城郊型鄉(xiāng)村。村黨總支書記趙萬建介紹，近年來，該村充分利用村莊的歷史文化底蘊和“馮村筍”品牌優(yōu)勢，做足“竹筍”文章，做長“竹筍”產(chǎn)業(yè)鏈，做深“竹筍”體驗，深度推進農(nóng)文旅融合，將竹藝術(shù)、竹生活、竹創(chuàng)意、竹休閑旅游“進行到底”。

消費者在馮村村購買春筍 俞麗丹攝

該村的優(yōu)質(zhì)春筍因口感爽脆滑嫩、鮮中帶甜而遠近聞名，受到了許多收購商和消費者的青睞。每年春筍上市旺季，村里到處人頭攢動，眾多游客前來登山、賞景、購筍，一顆筍“火”了一座村。

眼下，春筍早已落市，但是不肯閑著的筍農(nóng)趙在學(xué)做起了鞭筍生意。“這些鞭筍都是精品，口感鮮嫩，口味略甜，通過快遞發(fā)往蘇州等地，滿足老顧客的需求。”趙在學(xué)將鞭筍打包后隨即聯(lián)系快遞人員前來取貨，“我每年要收購銷售500多萬元的春筍、冬筍、筍干，獲利50多萬元。銷售鞭筍，收入也不少。”

來源：余姚發(fā)布

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