綜合
證券公司員工“扎堆”耕耘社交媒體，這早已不是一件罕見的事。
有些是因為所在機構要求，但更多是因為個人愛好。
“UP主”這個事兒，但凡興趣和天分少一點，都不太可能做的好。
【資料圖】
但業內就有這么一批把“興趣”做成了“事業”，又把“事業”做成了“前事業”的人。
尤其是當券業開始流傳縮編、中字頭券商降薪的消息時，不少“（前）券業人”已經卯起勁來做“網紅”了。
這種奇特的“東邊不亮西邊亮”的社交場景，也不失為當下時代的映射。
無論實力如何，如今“大隱隱于世”的券商員工已是少之又少。更多的是“高調入局”。
此前，業界有一名證券公司總經理，在任職的最后階段“下海搞直播”，狠狠的吸了一波粉。
一線的券商從業人員們，可能更有動力“亮牌”表現，凸顯與普通“網紅”的不同。
比如，在一些社交媒體上，就有不少券商員工主動Po（貼）出自己的完整從業人員編號。
有的表示要為投資人代理“更多理財干貨”。
有的則強調個人的一些從業經歷，“豐功偉績”。
總之，券商員工“亮牌”，對于個人身份的驗證，以及所謂的“專業”身份，額肯定是有好處的。
一般來說，當在社交媒體的粉絲突破10萬時，這只社交賬號便具備了初步的變現能力。
但如果它要做的更好，那就必須積累一定量的高頻接觸的私域粉絲——這就需要“提純”（即篩選）了。
以某知名短視頻平臺上，官方驗證的券商從業人員為例（下圖），短短時間內，她就具有33萬以上的粉絲。
僅從粉絲數的積累上，他已經超越了一半以上的業內官方號了。
從粉絲積累的角度看，這個UP主的主打的似乎是券商員工的360度生活，不僅會展示投資理念，也會討論戀愛觀、婚姻觀，甚至也會有熱門新聞的講解。
在這個潛移默化的“軟性內容”中，她的粉絲積累的很快。
即便如此，這位UP主也在積極的推廣自己的粉絲群，目前初步看已有了417人。
有了粉絲群后，UP主可以高頻的和粉絲交流，把普通粉絲逐步變為鐵粉。甚至為下一步一系列線下活動或商務活動打下人氣基礎。
而這個過程的關鍵，就是粉絲實現“百倍的提純”。
私領流量是長線的變現手段，有些券商員工按捺不住驛動的心”，直接下場帶貨。
下面這位頭部券商員工（資料認證）為例，他一面打造勤懇的券商員工，另一面也很愛個人為某球類愛好者。
于是，帶貨自然而然就這個球類運動展開，從運動鞋、球拍到水壺不等。
目前，球類已經成為他所在櫥窗商品中的銷量冠軍。
除了實體產品，其他類型商品也可以通過UP主的“雙重人設”帶起來。
比如，下面這位疑似券商員工，通過“扎根于”閑魚，在接單金融咨詢的同時，也做起了出售奢侈品和租房的生意：
而且，你能發現，相比于金融咨詢和賣奢侈品，做房東才是其收入的真正“大頭”。
如果說，上述操作至少還是比較正規的話。那么下面的“操作”就有點邪門了。
正臨畢業季，關于券商面試的輔導需求顯得分外活躍，不少業內的UP主也參與到這門“無本萬利”的生意中來。
而且為了提高信任度，有些自媒體博主甚至推出了券商員工“驗真”和“線下咨詢”等服務。
也就是說，這些“貼心”的券商員工，不僅自帶自證身份的服務，還可以求職者進行面對面、一對一進行就業指導。
還有的疑似券商員工，直接打起了“擦邊球”，將內推“生意”伸到了所在券商機構身上，不僅喊出“保offer”，甚至明碼標價，開出5000元“實習定金”等等。
這其中水有多深，孰真孰假，還有待去觀察。
但肯定是不合規的。
除了這種情況外，券商員工私自進行薦股薦基就有點“離譜”了。
不是說，這些從業人員不能做這個事兒。而是脫離開所在的券商，私下在網絡上“展業”，這其中的風控如何做，合規流程又如何把握呢？
這位閑魚玩家甚至po出了在證監會官方網站的個人資料為證，以此證明自己的“能力”，不知道他是否明白其中的潛在風險。
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