2022年度《哈佛商業評論》中國年會隆重舉辦

來源：榕城網2022-11-11 10:19:01

2022年11月9日到10日上午，2022年度《哈佛商業評論》中國年會在北京市燕莎凱賓斯基飯店舉辦。2022年恰逢《哈佛商業評論》創刊百年，《哈佛商業評論》中文版創刊20周年，這一背景下，大會以“新百年、新變局、新管理”三個“新”為主題，從“大思路”“聚光燈”“進化論”“加速度”“變革力”“新確定”六個樂章展開，邀請超30名商學院教授和優秀管理者代表等，總結分析優秀管理實踐的同時，探討了應對當代變局的未來管理，給出了新思路與解決之道。本次年會還揭曉了第六屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”，以及2022“鼎革獎”數字化轉型先鋒榜，為中國本土企業的新時代管理與數字化轉型提供了深刻洞察。

為保證特殊時期大會安全舉辦，年會采取了線上下演講與線上直播相結合的方式，實現更多對管理有見解和好奇的人共同參與年會。年會兩天在全平臺的觀看量超500萬，引發了多輪精彩討論與分享。

11月9日上午，《財經》雜志總編輯、《哈佛商業評論》中文版總編輯王波明在開幕致辭中介紹了“哈評”一百年經歷的戰后經濟繁榮和全球經濟大蕭條，以及幾次重要重建。立足當下的全球經濟困局，王波明認為最好的企業都是冬天的孩子，怎樣成為這樣的企業是擺在大家面前的艱難選擇。《哈佛商業評論》中文版聯合出品人、主編何剛表示，世界正在發生著劇烈變革，面對復雜的國際形勢以及多變的內外部環境，商業世界也將迎來新格局。

《財經》雜志總編輯、《哈佛商業評論》中文版總編輯王波明

《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）發來祝賀，表達了對雜志發行一百年的自豪，《哈佛商業評論》主編艾米·伯恩斯坦（Amy Bernstein）和執行主編丹尼爾·麥克金（Daniel McGinn）也分享了對于雜志及中文版下一個百年的新期待，哈佛商學院出版大中華區負責人內山·D·米徳勒（Nathan D•Midler）來到現場，指出雜志發表的先進管理理念幫助一代又一代管理者勾勒出更新的認知地圖。

哈佛中心（上海）董事總經理戴華提出，希望大家通過了解自己，以開放心態面對新變局下的機遇和挑戰。海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏認為，物聯網時代應該讓每個人成為管理的主體。中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長宋志平分享，經營是做正確的事，管理是正確的做事。

第一樂章 大思路

一家企業可以走多遠，往往取決于自身的戰略思維和能力。針對這一點，清華大學經濟管理學院教授寧向東指出，均衡實際上是一個暫態，非均衡是常態；未來我們對經濟生活的認識會從高度抽象到接近現實。北京大學國家發展研究院管理學教授、BiMBA商學院前聯席院長楊壯表示，中國很多企業已經達到了國際水準，接下來會經歷真正成為受人尊重的企業之路。著名品牌戰略專家李光斗認為，新經濟時代的戰略選擇要重新定義產品和品牌。中國人民大學商學院教授毛基業指出，我們需要的新管理，未來也是管理數字時代的企業用數字化的手段進行管理。

第二樂章 聚光燈

高度競爭化的市場，飛速變革的時代中，不斷涌現出新的潮流和熱點趨勢。這一樂章中，聯辦傳媒集團副總裁、《哈佛商業評論》中文版聯合出品人劉霄揭示，2022年注定是不平凡的一年，元宇宙、NFT等商業熱點頻繁出新，各行各業都在悄然發生變化。

SAP全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏分析到，創新發展、綠色發展和推進高水平對外開放，必將推動中國企業成為全數據、全鏈接的“新型中國企業”。海信集團控股股份有限公司總裁賈少謙基于企業實踐，指出了學界研究和商業實踐的互動與碰撞，相互成全的重要性。長江商學院副院長張曉萌分析，組織韌性大于個人韌性之和，是面向管理變革的應有之義。中國人民大學商學院杰出教授周禹提出，當代環境對管理學和管理實踐提出新要求，中國企業需要實現新突破。哈佛商學院 Andreas Andresen工商管理學教席教授菲力克斯·奧伯霍爾澤-吉 (Oberholzer-Gee Felix)表示，好公司應該具備不斷提高客戶支付意愿等特質。

第三樂章進化論

個人、組織、企業、生態的不斷進化才能實現基業長青。《哈佛商業評論》中文版執行出品人、副主編齊馨在這一樂章開始進一步指出，傳統組織和管理模式正在崩潰，管理者們要學會的是做進化。

BCG董事總經理、全球資深合伙人、BCG中國區主席廖天舒對于家族企業指出，核心點在于如何加強家族企業的向心力，減少離心力。凱度集團大中華區CEO、凱度BrandZ全球主席王幸分享了對于品牌研究和品牌策略咨詢的洞察。百度集團副總裁袁佛玉闡釋了百度的創新戰略，即有機會獲得市場、客戶、用戶反饋，促進技術和應用不斷迭代，創新才會產生。

第四樂章加速度

許多企業面臨著激活存量，探索增量的挑戰。對此，《哈佛商業評論》中文版執行主編程明霞解讀到，數字化能力將決定企業未來的核心競爭能力。

在以“數字化的進階”為主題的圓桌論壇中，SAP全球副總裁、大中華區首席營銷官劉秋美主持時說到，企業的數字化轉型已經從內部向更多賽道拓展。廣聯達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛提出，通過數字化轉型，廣聯達實現了在云端進行企業管理，使公司的決策更加高效。百濟神州亞太區信息技術部總負責人劉洋表示，通過積極推動數字化轉型，百濟神州用10年趕超了傳統藥企30年的發展歷程。洛陽欒川鉬業集團總部財務管理部兼信息技術部總經理許斌指出，鉬業正以負責任的方式向全球提供礦產品，為邁向零碳未來作出了貢獻。

“數字化的進階”圓桌論壇

【鼎革獎】數字化轉型先鋒榜揭曉

9日下午，劉霄、劉秋美與清華大學全球產業研究院副院長、經濟管理學院創新創業與戰略系教授李東紅共同揭曉并頒布了“鼎革獎數字化轉型先鋒榜”。作為數字化轉型的標尺，這個獎項積累了各行業實現數字化轉型的優秀企業，獲獎企業的獨特實踐也為更多走在數字化轉型路口的企業提供了珍貴的參考案例。

2022“鼎革獎”數字化轉型先鋒榜發布

第五樂章變革力

當變化成為常態，不斷變革才能實現自我超越。10日上午，長江商學院大型企業治理與創新管理實踐教授、碳中和國際研究院創始人傅成玉提出。我們還需要更多具體的確定性來堅定人們的信心。香港科技大學商學院副院長徐巖指出，抓住新世代員工的心就會贏得公司成長。賽諾菲疫苗大中華區負責人張和平應勢提出，變革的過程也是創造、完善和確立的過程；變化是常態，變革是常勢。協同共生管理研究者陳春花表示，組織要形成自身驅動力，要求你能夠自組織和自凈化。針對中國的互聯網企業特質，財經作家吳曉波講到，中國互聯網投資模式跟硅谷模型或制造業的模式都不一樣，所以我們看到很多新可能。“樊登讀書”APP創始人樊登認為，所有成功創業都是一個原創。

第六樂章新確定

管理沒有答案，只有永恒的追問。這一樂章中，《哈佛商業評論》中文版副總經理趙閣寧指出，中國企業仍在盡力做多方面非常有正能量的嘗試。

主題為“數字新確定，中國的新物種法則”的深度對談中，新物種研究院院長吳伯凡指出，簡單、低風險及可持續的數字化應該是中國未來企業數字化的基本色彩和風格。DCCI互聯網數據中心創始人胡延平表示，中國企業需要在環境變化的場景下，通過實現自我等方式取得突破。

“消費新確定，新周期里的新機會”為主題的深度對談中，場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人吳聲表示，情緒價值對于今天的消費者越來越重要，它讓消費成為本身自我的想象和確認。峰瑞資本創始合伙人李豐指出，被稱為純生產制造加工價值在整個產業鏈當中的利益占比已經在逐漸減小，技術和情感附加值在增加。

這一樂章的最后，騰訊集團高級管理顧問、騰訊青騰教務長楊國安發表演講，提出新科技與新商業的結合必然會創造新的商業模式。

拉姆·查蘭管理實踐獎揭曉

年會同時隆重公布了第六屆拉姆·查蘭管理實踐獎，《哈佛商業評論》中文版副總經理趙閣寧主持頒獎，全球管理大師拉姆·查蘭發來祝賀，鼓勵大家思考新想法，接受任何失敗都是學習和成長的過程。企業家顧問、拉姆·查蘭全球唯一合伙人楊懿梅到場頒獎，并從核心能力等三個方面講解了當前企業確立價值的方式。

2022年查蘭獎經過6個月案例征集，共有近300家企業報名，由評委會及國內一流商學院的頂尖學者綜合考慮了引領性、有效性、可持續性、借鑒性、領導力這五個維度，評選出3個全場大獎，20個杰出獎，以及基業長青獎、創新創業實踐獎、企業ESG實踐獎、人力資源實踐獎、數字化轉型實踐獎和營銷實踐獎多個單項獎。獲獎企業面臨的復雜管理問題與解決路徑，給更多面向未來的企業出具了重要參考。