河南能源集團：構(gòu)筑“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系 推動黨建與企業(yè)發(fā)展深度嵌合丨河南省管企業(yè)訪談錄⑤

煤炭板塊推動優(yōu)勢再造，人均工效較年初提升0.6個百分點；化工板塊全國最大的PBT生產(chǎn)基地項目實現(xiàn)機械竣工；BDO取得無限量出口歐盟資格，出口貿(mào)易訂單增速明顯

(資料圖片僅供參考)

成績的接連斬獲，是河南能源集團有限公司（以下簡稱河南能源集團）將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制有機融合、一體推進的結(jié)果。

河南能源集團黨委書記、董事長馬正蘭對大河財立方記者表示，隨著主題教育的深入推進，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效逐步顯現(xiàn)，今年上半年，河南能源集團實現(xiàn)營收621億元、利潤35.3億元，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)越來越穩(wěn)、方向越來越明、后勁越來越足。

夯實思想基礎(chǔ)

以理論指導(dǎo)發(fā)展方向

明確學(xué)什么、解決怎么學(xué)、解決如何用，是河南能源集團推動主題教育走深走實的起點。

馬正蘭表示，河南能源集團始終按照指示，引導(dǎo)黨員、干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。通過學(xué)習(xí)、交流、研討，列出具體案例，提出改進工作的思路舉措等途徑，解決如何用的問題。

“理論上越清醒、政治上越堅定，發(fā)展思路越清晰?！瘪R正蘭表示，河南能源集團結(jié)合改革發(fā)展實際，唱響“同一個河南能源、同樣的使命擔當”主旋律，干部職工發(fā)展信心不斷增強，“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系順勢而生，煤炭產(chǎn)業(yè)“四有”、化工及新材料“四個一批”發(fā)展舉措借勢而行，企業(yè)核心功能和核心競爭力不斷提高。

債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

問題整改落地見效

“抓好檢視整改”是這次主題教育的一項重點措施，對此，河南能源集團堅持問題導(dǎo)向，奔著問題去、帶著問題學(xué)、對著問題改。

問題整改首先要發(fā)現(xiàn)問題，明確“改什么”。河南能源集團精準構(gòu)建問題發(fā)現(xiàn)路徑，對表對標系統(tǒng)梳理在安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新、攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)中遇到的問題以及職工群眾反映強烈的問題，緊盯“病灶”，深挖“病根”，對癥下藥。

精準壓實整改責任，確保真改實改?！案骷夘I(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員、干部主動認領(lǐng)，建立聯(lián)動整治機制，既做問題審核責任人，也做問題整改負責人，明確整改目標、整改措施、整改時限，示范引領(lǐng)、牽頭推動?！瘪R正蘭說。

“16項問題，24條整改措施，進行節(jié)點式推進、閉環(huán)式落實、動態(tài)化銷號，河南能源集團精準推動整改落地見效?！瘪R正蘭介紹，如圍繞“管理效率和精細化水平不高”問題，公司牢固樹立“過緊日子”思想，將成本管控貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的方方面面，上半年可控成本同比下降1.87億元；“永煤精粒”品牌效益顯著，每年直接經(jīng)濟創(chuàng)效2億元以上。

圍繞“債務(wù)化解壓力較大，企業(yè)信用和融資功能還沒有恢復(fù)”問題，公司強化生產(chǎn)經(jīng)營，將投資融資與資金預(yù)算聯(lián)動，今年上半年累計完成外部融資續(xù)貸547億元、完成14筆債券兌付本息83億元、新增融資落地50.05億元，債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

“河南能源集團堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，讓主題教育的成果切實落實到企業(yè)改革發(fā)展的成效中?！瘪R正蘭說。

做好調(diào)研“后半篇文章”

資產(chǎn)負債率較年初下降0.4個百分點

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。河南能源集團堅持抓好調(diào)查研究，在察實情、出實招、求實效上下功夫，把工作抓實、基礎(chǔ)打?qū)崱⒉阶舆~實。

馬正蘭稱，河南能源集團把調(diào)查研究作為推動高質(zhì)量發(fā)展的有力武器，突出問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，促進黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，結(jié)合實際，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律。

據(jù)介紹，河南能源集團制定了關(guān)于大興調(diào)查研究的實施方案，提出了45項調(diào)研內(nèi)容和具體工作要求，并劃定了調(diào)研時間表、任務(wù)書和線路圖。

調(diào)查研究的根本目的是解決問題。馬正蘭在接受大河財立方記者采訪時表示，河南能源集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研中摸透情況、找準問題、提實對策，及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作實效。比如，開展降低資產(chǎn)負債率調(diào)研，制定了“盤活兩非資產(chǎn)”“強化負債規(guī)模和負債率雙約束”等10項對策，今年上半年通過資產(chǎn)處置回籠資金9.23億元，資產(chǎn)負債率較年初下降0.4個百分點。比如，圍繞完善科技創(chuàng)新體系、加強核心技術(shù)攻關(guān)開展調(diào)研，上半年科技投入14.9億元，同比增加123%，49家獲批科技型企業(yè)，商丘國龍新材料躋身全國“科改企業(yè)”名單。

抓好重點工作落實

推動主題教育見行見效

無論是主題教育，還是調(diào)查研究，河南能源集團都與企業(yè)發(fā)展深度嵌合。

圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，河南能源集團煤炭板塊推動優(yōu)勢再造，新增11個智能化采煤工作面、12個智能化掘進工作面，人均工效較年初提升0.6個百分點；化工板塊全國最大的PBT生產(chǎn)基地項目已機械竣工，國內(nèi)首套電石渣制備硫酸鈣晶須項目正加速推進。

圍繞管理優(yōu)化升級，今年上半年，河南能源集團通過稅務(wù)優(yōu)化降低成本5.8億元，長期欠款下降3.6億元；噴吹煤首次打入西南市場，銷售半徑逐步拓寬；BDO取得無限量出口歐盟資格，出口貿(mào)易訂單增速明顯。

圍繞科技創(chuàng)新升級，河南能源集團依托研究河南能源研究總院和化工新材料公司，共建“河南省碳基新材料產(chǎn)業(yè)研究院”，組織開展前瞻性、原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科學(xué)研究和科技攻關(guān)?！岸喙r復(fù)雜條件下合成氣制乙二醇催化劑成套技術(shù)”項目通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會專家組鑒定，技術(shù)成果達到國際領(lǐng)先水平

馬正蘭表示，下一步，河南能源集團將繼續(xù)按照“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，對根本任務(wù)、具體目標、突出問題進行再對標、再聚焦、再審視，不斷提升企業(yè)核心競爭力和核心功能。

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