圖片來源@視覺中國
臨近春節,商超迎來消費旺季,家樂福卻深陷倒閉傳聞。
【資料圖】
日前,多地居民反映,家樂福購物卡消費受限,部分貨架出現空置現象,再聯想到,其近兩年頻頻上演“關店潮”,即將破產的說法不脛而走。
對此,1月9日,家樂福方面回應稱,公司會持續深耕中國市場,正通過積極協調,多舉措優化商品供應鏈效率,給消費者更豐富的商品選擇。請廣大消費者不信謠、不傳謠,理性消費。而消費者并不買賬,認為家樂福是在“拖延時間”。
作為曾經的零售界“黃埔軍校”,家樂福何以至此?
購物卡消費受限,供應商正在退出
1月上旬,北京多家媒體走訪發現,包括馬家堡店、馬連道店、雙井店、九棵樹店、首地大峽谷店等在內,家樂福北京多家門店出現購物卡“消費受限”的情況。店內,日化、零食、家電、乳品、生鮮、干果等眾多品類都被貼上了“福氣心選”標簽,顯示“購物卡系統升級中,暫不支持購物卡結算,其他結算方式正常購買”,僅個別商品價簽旁的標簽顯示“此商品可使用購物卡結賬”,如紅酒等飲品。
因擔心購物卡中的錢花不出去,不少消費者連日奔赴家樂?!皰哓洝保浙y臺處排起了用購物卡結賬的“長龍”,部分貨架出現了貨品大面積空置的情況,一些消費者不得已購入了“沒用”的商品。
另有消費者試圖退卡,但門店工作人員表示無法辦理該業務,“我目前得到的信息還不如今天前來咨詢的消費者們多。今天來咨詢的都先做了登記”,相比之下,有店員建議盡快花光購物卡,“退卡不知道到什么時候了”。
連黃牛都不再回收家樂福購物卡。據界面新聞報道,一名專門倒賣購物卡的北京黃牛透露,在他們收卡的圈子里,20天之前就已經拒絕收家樂福卡了,“倒不出去就砸手里了,很多人只能自己花掉”。
不只北京,上述情況也在其他城市上演。如沈陽、昆明、無錫等地家樂福門店最新規定“訂單滿100元可用購物卡結算15元”,且商品出現漲價的情況。多地相關部門甚至開始介入調查或約談家樂福相關負責人。
此外,值得注意的是,本輪危機于去年11月就有苗頭。當時,多位供應商齊齊退出家樂福。
據時代財經援引某供應商人士報道,2021年11月起,家樂福就已經不按合同約定來付款了,一直到2022年上半年,雖然不會全部付清,每個月多少會支付一些。但從2022年下半年起,家樂福完全停止付款,截至目前,他已經被拖欠貨款將近310萬元。
該人士表示,2022年12月,他開始停止給家樂福供貨,到目前大概一個月左右,與他一樣被拖欠貨款的供應商不在少數,比較熟悉的雞蛋、豬肉等供應商都出現這種情況,并且撤出賣場。
對此,1月9日,家樂福相關負責人回應稱,家樂福進入中國市場28年,一直伴隨著中國零售行業的發展和消費者需求變化,會持續深耕中國市場,提供至好至省服務。請廣大消費者理性消費,不信謠、不傳謠。
同時,該負責人也提到零售業面臨的挑戰,“近年來由于受到疫情封控等因素影響,零售行業遇到前所未有的挑戰。家樂福也在積極轉型升級應對挑戰,推進新供應鏈模式切換,在供應商、集團等各方資源協調、支持下,我司供應鏈在有序優化中,將持續為消費者提供更豐富的商品選擇。”
購物卡消費方面,該負責人表示,目前門店消費支持微信/支付寶/云閃付/銀行卡/現金等多種結算方式,絕大部分商品可使用購物卡。
頹勢早已顯現,去年前三季度閉店54家
公開資料顯示,家樂福成立于1959年的法國,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。其進軍中國之初也曾風光無限。
1995年圣誕節當日,家樂福在北京國展中心附近開設了其在中國大陸的首家門店,不同于國人當時依賴的小賣鋪、批發市場等渠道,此“大賣場”擁有成千上萬商品且價格實惠,受到了消費者們的熱烈歡迎。根據當時的報道,該店剛開業那幾天,每天貨架上的商品都能被一掃而光,每天的營業額也達到了數百萬元。
“一炮而紅”后,家樂福便開啟了在中國的快速擴張模式,將門店開到了上海、北京、江蘇、廣東、四川等地,幾乎每個月開一家新店。至2006年,家樂福中國門店數就已突破100家,成外資零售超市中門店數量最多的一家。
但好景不長,2010年前后,在本土超市和電商的雙重夾擊下,家樂福漸漸失去光環。2009年,家樂福在國內市場的銷售額被大潤發超過;2010年,家樂福在華門店數被沃爾瑪反超;2013-2015年,家樂福陸續關閉了內地的近30家門店;2017年、2018年,家樂福中國歸母凈利潤分別虧損10.99億元、5.78億元。
直至2019年9月,蘇寧易購以48億元收購家樂福中國業務80%股份,成為其最大股東。此后,家樂福積極調整策略,尋求轉型發展,在業態、數字化等方面均做出了嘗試。
2020年4月,家樂福和蘇寧首次合作將“蘇鮮生”改造成了“家樂福精選店”。當時的蘇鮮生在全國有20多家,按照規劃,后續還有合適的蘇鮮生將被改為家樂福精選。但在2022年甚至更早之前,不少家樂福精選店已經關閉。
2021年10月,家樂福嘗試推出了首家會員店,意圖通過付費會員形式,打開新的盈利局面。據家樂福此前規劃,2021-2024年間,家樂福將在中國市場的100家大賣場門店升級改造成會員店。不過,至去年中旬,家樂福會員店進展緩慢的消息便開始傳出。
2022年7月,家樂福推出了獨立的政企采購平臺“家樂福易采云”,系為政企客戶打造集平臺化服務及運營服務為一體的“一站式電商化采購”平臺,上線包括專屬商城、禮遇商城和API商城為一體的獨立的APP。家樂福預計,該平臺在落地后的三年規劃期內,年均GMV可達到11.7億元。
目前來看,這些嘗試并未使家樂福擺脫困境。蘇寧易購過往年報顯示,2019年至2021年家樂福中國關店數量分別為3家、20家和26家;凈虧損分別為3.04億元、7.95億元、33.37億元。
進入2022年后,家樂福頹勢愈發明顯。蘇寧易購2022年上半年財報顯示,2022年1-6月,家樂福中國營收89.12億元,凈利潤-4.71億元。長期的虧損,讓家樂福進入了關門閉店的新階段,據蘇寧易購2022年三季報數據,2022年前9個月,家樂福無新開門店,閉店數量達到54家。
盡管如此,家樂福也沒有停止變革的步伐。不久前,家樂福(中國)CEO龔震宇在內部的2023年元旦致辭中,再次明確“近場零售服務商”的戰略定位。
他表示,一方面,家樂福需要抓住即時零售風口趨勢,在O2O核心服務門店周邊3公里范圍用戶基礎上,探索在10公里、15公里范圍內進行消費市場掃描、消費需求洞察,用最集約的方式整合家樂福供應鏈、門店、零售云、易采云、社群等資源優勢;另一方面,家樂福要快速推動門店模型改造,通過到店消費場景調整和引入,豐富客群維度,提升獲客效率,改變家樂福的用戶心智。
只是,隨著此次“購物卡”風波,家樂福的公信力再次被透支,變革和發展是否還能有新進展?
(鈦媒體App綜合自新京報、北京商報、界面新聞、時代財經等)
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