中海組織架構也開始動刀了！

開年來，諸多知名房企都進行了組織架構的調整和人事換防，但央企中海卻一直沒什么動靜。

顏建國在2023年工作會議上，對中海今年的整體發展脈絡做了規劃，其中他提到了這么一句：

中海要進一步轉換思維和作風，持續完善組織機制。

(資料圖片)

說白了仍然是要刀刃向內，修煉內功。

地產人言獨家獲悉，近日中海已經悄然對組織架構動刀了。

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此次動刀的板塊并不是住宅板塊，而是商業板塊。

雖然大家對于中海商業板塊的關注度可能沒有龍湖或華潤那么高，但不可否認的是，中海的商業板塊也是其戰略版圖中比較重要的一環。

圖片來源：中海發展2022半年報

此前中海發展商業板塊的組織架構是：

北京、上海、廣佛、成都四大區域商管公司+總部直管的沈陽地區公司+管理酒店的酒管公司+管理物流的海富公司+由總部的長租公寓經營中心負責的長租公寓板塊。

而此次中海商業板塊的架構調整，主要涉及到地區公司和項目：

也就是說，經過此次調整后，中海商業板塊的部分架構和住宅板塊是趨同的：

北京、上海、廣佛、成都這四大區域商管公司將分別管理北方、華東、南方和中西部地區。

此次中海對商業板塊組織架構動刀，最為直接的原因也是源于地區公司以及部分項目的業績表現不佳。

艷姐了解到，山東區域項目的盈利能力較弱，而沈陽區域近期也出現了一定程度的虧損，在這樣一個極度殘酷的市場環境下，對盈利能力較弱的項目和地區公司進行調整也勢在必行。

而北京商管公司和上海商管公司的盈利能力是比較強的，所以將盈利較弱的公司劃歸為北京商管和上海商管，背后也可以看出中海希望實力較強的商管帶一帶疲軟項目和公司的目的。

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艷姐覺得，此次調整算是中海商業板塊向管理要效益的小型動作，核心也直指利潤的增長。

在今年的中海工作會議上，顏建國也說：

今年要聚焦穩利潤、保增長，堅持高質量發展。

此次調整也是順應了中海要穩利潤的主題。

在房地產起起伏伏的發展過程中，中海也一直有它堅守的東西了，比如成本的控制，但或許很少人會關注到中海在商業地產領域的持續深耕。

從近年中海的業績會及年報中可以看到，中海非常重視的商業地產板塊的推進。

在2017年的業績會上，中海就提出了“2020年商業物業總收入將突破50億港元，并在2023年實現年收入100億港元。”

中海在商業地產上的經營和探索，起步非常早。早在2011年，當其他房企還在住宅領域撈金的時候，中海就首次對外發布其商業地產發展線路。

彼時中海在高端寫字樓領域已經做得風生水起，寫字樓項目分布在一二線城市，中海廣場、中海大廈也成為了中海商業地產的拳頭產品。

2012年，中海地產商業發展有限公司成立，中海開始對商業地產進行公司化體系化的運作。

隨著中海在商業地產領域的不斷深耕，目前中海已形成了中海商務、環宇商業、星級酒店等多條產品線。

雖然去年國內整個商業地產板塊都面臨一定的沖擊，但根據中海半年報相關數據，中海去年上半年商業項目加速入市，租金收入實現了逆勢增長。

去年上半年，中海新增北京金安環宇薈、廣州亞運城廣場、成都中海友里天府國際公寓等7個運營商業項目，新增商業運營建筑面積38萬平方米。

而且去年上半年中海商業物業實現收入同比增長6.2%，達26.5億。

在嚴峻的商業環境中，商業物業收入能夠實現增長，非常不易，足見中海在商業地產板塊的運作功力。

很多人都以為寫字樓不賺錢，但中海的寫字樓業務一直是中海商業的王牌業務，寫字樓業務在近年來一直是穩步增長的態勢：

2021年中海寫字樓租金收入為35.1億元，同比上升10.7%；去年上半年，中海的寫字樓租金收入為人民幣17.5億元，同比上升0.7%。

在購物中心方面，經過多年的發 展，中海已形成了環宇城、環宇薈、環宇坊、環宇天地、富華里五種不同類型和定位的商業產品線。 2021年中海購物中心租金收入為11億元，同比上升 27.3%；去年上半年，購物中心租金收入為人民幣6.4億元，同比上升23.3%。

艷姐覺得中海是一家非常具有戰略眼光的房企，在10多年前當大家都只關注住宅的開發的時候，中海就已經堅持開始探索商業地產領域，不斷積累自己的專業度。

而到了房地產的青銅時代，當大家都意識到經營能力的重要性的時候，中海已經成為了商業地產領域的專家。

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當然，開年來，中海在集團層面和住宅板塊的區域公司層面并沒有傳出相關的組織架構調整動作。

實際上，在去年6月，中海就已經對區域層面進行了相關調整：

當時，華北區域整合了北方區域，北方區域消失在中海的區域架構中；

此外中海的西方區域則吞并了原本華北區域和華南區域旗下多家城市公司，成立了新的中西方區域公司。

在進行了區域調整后，目前中海主要有以下4大區域公司：

中海區域架構

資料來源：公開資料，以實際變動為準

隨著區域層面組織架構的變化，中海四大區首的名單如下：

華東區域區首為劉慧明；

中西部區域區首為劉長勝；

華南區域區首為劉顯勇；

華北區域區首為成欣；

更為細節的變化則是中海對城市公司架構的優化：

中海將表現較差、勢能較弱的城市公司進行合并，比如廣州城市公司合并佛山城市公司，新的廣州片區公司誕生。

中海在彼時的區域調整，更多的是從整合的角度來進行。

從中海近期的年報和半年報來看，中海在業績上也面臨著一定的壓力：

去年上半年，中海地產實現銷售合約額1385億，同比降33.2%；

除了銷售額出現下跌外，中海一向引以為傲的利潤指標，在去年上半年也出現了下降：

2019年，中海的毛利率超30%，但是到了去年上半年，毛利率同比下降了5.08%至23.46%，凈利率同比下降了3.41%至16.95%。

此外，中海的毛利潤同比大幅下降20.9%至243.46億；凈利潤同比下降19.9%至175.94億。

而在去年三季報中，中海的經營利潤率已經跌到10%左右了。

中海的利潤王光環似乎正在逐步褪去。

除了受到宏觀環境影響外，中海近幾年勇猛拿地，曾多次拿下高價地和地王，并且此前也被一些媒體曝出存在部分項目降價的情況，在某種程度上拉高了成本，攤薄了利潤，成為其利潤指標下滑的因素之一。

對于中海來說，如何平衡規模和質量發展之間的矛盾，也是中海要面臨的主要課題。

所以中海去年進行區域公司的整合，提高各區域的效能，提升公司應對房地產寒冬的韌性，也算是常規動作。

今年，不排除中海會持續進行集團和區域層面的組織架構調整。地產人言也將持續關注。

大家對于中海有什么想分享的？歡迎大家在文末留言，發表您的觀點。

主編：張艷

責編：doug

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