香港地產商霍英東恐怕沒有料到,在七十年后的今天,他一手創立的“賣樓花”模式——商品房預售制,其霸主地位已是岌岌可危。
“現房銷售”大有星火燎原之勢。2023年1月17日,全國住房和城鄉建設工作會提出“有條件的可以進行現房銷售”后,山東、河南、安徽、四川等省份先后開展商品房現售試點。至此,全國有十多個城市試點現房銷售。
消息傳來,有人歡喜有人憂。對購房者來說,可以買到“所見即所得”的“家”,不用擔心爛尾問題;但一些習慣了資金高周轉的房企卻高興不起來,這意味著企業資金回籠周期變長,從拿地到開發,可能1~2年之內都在投入,沒有收入。
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經濟學家任澤平坦言,作為中國商品房銷售的最主要方式,預售制極大地縮短了房企現金回籠周期,同時增加了市場商品房供應,推動了城鎮化發展進程。
但站在當前的語境下,商品房預售制轉向現房銷售很有必要。
2月24日,瑞銀財富管理投資總監辦公室也發表機構觀點稱,為保交樓,大部分開發商(指中國)認同預售制度長期或逐漸轉向現房銷售。“未來,中國的住房銷售安排可能從百分百預售,轉向10%~25%的預付加上竣工后付款的模式,類似于新加坡和澳大利亞。”
只是,變革并不是一蹴而就。
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格局被打破了
“能夠現房,何必期房?”當看到這個廣告詞時,程澄內心又有了波瀾。
她一直想在海南買套度假房。前幾年,由于疫情等原因,程澄一直沒能下定決心入手。今年開年,她將買房的日程重新提上來了。
但再次關注新房市場后,她發現變化最大的是,在網上開始頻繁刷到“現房銷售”的消息。所謂“現房銷售”,即將竣工驗收合格的房屋,以“錢貨兩清”的方式出售給購買人。這符合日常生活中絕大部分商品的交易習慣。
與其買期房之后擔心質量問題或者出現爛尾,選擇“一手交房,一手交錢”的現房豈不更踏實?心動不如行動,2月中旬,程澄便讓熟識的房產中介在海南幫她找到一些現房。
了解過后,程澄發現中介提供的都是一些總價低、小戶型的房子。比如,有一套是位于三亞市海棠灣86平方米、總價245萬元的房子,還有一套在清水灣,面積76平方米、總價170萬元。
從房價看,兩套房子都很誘人,但中介坦言,“好一點的房子,一般都會提前賣完。這些都是期房賣剩下的,或多或少都有點瑕疵。”對方的如實相告,程澄在感激之余,也對此現象疑惑不解。
該中介解釋說,現在市面上有兩類現房:第一類是尾盤,即期房銷售到尾期,已進入現房銷售階段。這類現房是積壓盤,除了因疫情和市場環境滯銷外,大多是別人挑剩下的。這些房子自身存在一些缺陷,比如朝向差、戶型設計不好、景觀差、采光通風不好等。
第二類是各大城市正在試點的“現房銷售”。這種模式通常是,“土地拍賣環節配一定比例的現房面積,然后由開發商進行競拍。開發商競拍成功后,將房子建起來,房子竣工備案后才能出售。各大城市的現房銷售模式都差不多。”杭州房管局的一名人士告訴市界。
這類現房銷售其實早有先例,譬如2014年的上海,2016年的深圳和2020年開始實行該政策的海南。
而要說起各地推行“現房銷售”的原因,還得先聊聊我國的期房預售制。期房,起源于香港的“樓花”,即房子還沒建好,開發商就可以拿出來開盤預售。拿著預售的錢,開發商不僅能完成后期的建設,還能繼續拿地。
在房地產行業早期,期房預售制能夠有效扶持處于成長期的開發商,通過資金和銷售的快周轉,達到提振市場行情、擴大市場規模的目的。但隨著房地產市場告別黃金時代,在“房住不炒”的政策定位下,預售制權責失衡等交易困局,逐漸暴露出來。
2021年上半年之前,各地主要是在供地規則中,明確了現房銷售的模式,出發點是“穩房價、穩地價、穩預期”。彼時,各地對于現房銷售的改革,更多是從鼓勵和自愿的角度出發。2021年下半年后,關于現房模式的討論,主要從防范爛尾樓風險、防范房企金融風險蔓延等角度出發。
而這背后的邏輯是,房地產行業處于調整期的這幾年,有許多習慣了高周轉、高杠桿的房企陷入資金鏈危機,致使樓盤停工,甚至出現大面積爛尾。在此背景下,貸款買了期房的人,不僅拿不到屬于自己的房子,每個月還需要向銀行償還房貸本金和利息。
“企業的經營風險轉由社會承擔,預售制變成以期房之名,行現房之實。”一名資深地產人士告訴市界。
為了避免風險加劇,一些城市在土地出讓環節設置了競報“現房銷售”面積環節。也就是說,從開發商拿地之初,就確定好其現房銷售的規模。
如北京,繼2021年第二次集中供地首次試點“競現房銷售”后,2022年持續設置競報“現房銷售”面積環節,并加大比例。在借鑒其他城市經驗的基礎上,長沙是通過兩種模式試點競現房銷售:一是按總量比例試點,二是按區域供需實際試點。
進入2023年,現房銷售的勢頭有增無減。1月17日,全國住房和城鄉建設工作會提出“有條件的可以進行現房銷售”后,山東、河南、安徽、四川等四省先后開展商品房現售試點。至此,現房銷售原有格局產生了變化,跳出了鼓勵和自愿的范疇。
就在程澄對第二類現房表示感興趣時,現實又給她潑了一盆冷水:在海口買房必須是本地人,而她的戶口并不在海南。
不過,中介告訴程澄,即便她有海南戶口,也不一定買得上這里的現房。“海口正在銷售的現房不僅少還很火爆,華潤時光里和中海匯德里兩個樓盤,開盤后只用了兩個月時間,幾乎一掃而空。時光里沒有房源了,而匯德里剩下的是靠馬路邊的大戶型。”
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現房會比期房貴嗎?
現房銷售在試點城市陸續啟動后,購房人更在意的是,這是否會導致房價上漲?
這兩天,北京的蕭雅接到了售樓處的電話。兩年前她關注的一個期房,如今有了新消息。工作人員告訴她,這個樓盤現在還剩一些尾盤房源,都是現房銷售。不過蕭雅發現,現房的價錢和兩年前的期房相比,貴了一些。“而且小戶型沒有了,只剩下大戶型了。”
針對這一情況,北京一名資深房產中介告訴市界,“有的現房比期房賣得貴,也有賣得便宜的。主要看市場大環境以及每個樓盤的定位,如果地段、戶型等條件不錯的話,基本每平米能貴3000元~5000元。”
賣得比期房貴的現房,除了是因市場大環境滯銷的積壓盤外,有一些是開發商為了贏得最大程度升值,特意留下的好房子。由于錯過樓盤銷售時機,它們也成了尾盤。
而賣得比期房便宜的現房,大都是策劃錯誤或房源先天不足,沒能“畢業”。易居研究院數據顯示,歷年現房價格總體上比期房價格要低,比如2022年現房的價格為8326元/平方米,期房的價格為10486元/平方米,兩者價差2159元/平方米。這種情況多數因為這些是瑕疵房源。
但是,竣工備案后才能出售的現房不同。“這樣的現房跟期房,從施工環節沒有什么區別,圖紙怎么設計就怎么建造。”一家知名房企工程部人士表示,通常來說,這類現房會比期房貴出不少。
以海口首批現房銷售的華潤時光里和中海匯德里為例,“海口新房均價為1.73萬元/平方米,華潤時光里備案價是2.06萬元/平方米,而中海匯德里則是2.1萬元/平方米。差價大概在3000元~4000元/平方米。”海南資深房產中介王瀟告訴市界。
“一手交錢,一手交房”背后,意味著“所見即所得”。小區環境、生活配套、物業水準、建筑品質等環節,不再是寫在紙上的東西,而是在買房過程中可以真切感受到的。
購房者不僅不用擔心房子爛尾,還可以在房子里感受陽光、布局,甚至可以開始設計裝修,一切就等待購房手續完成,即可裝修入住。這是現房的天然優勢,也是其最大的賣點。
“購房人如果買了期房,還得等一兩年才能入住。”在北京某知名房企擔任管理層的郭齊告訴市界,從企業角度來看,雖然拿的是同一塊地,但在完全由市場經濟調節的前提下,兩個項目門對門,一個是現房,一個是期房,前者自然要賣得貴些。
那么,現房一般會比期房貴多少?
“這是隨行就市的定價,沒有一個公式。如果根據項目的具體定位,以及基本條件來看,貴出的價格怎么也得至少是兩年房租。”郭齊認為,除非全市場都是現房,將它的優勢給抹平了,但這也不意味著,現房銷售就有比期房便宜的可能。
抽絲剝繭下,這背后更深層的原因是,開發商現房銷售的面積越多,意味著項目的資金成本越大。在北京、廣州等地,預售制下,一般能做到三個多月開盤,項目如果賣得好,從開發商交完土地款再到開盤預售,可能半年就實現了現金流回款。
反觀現房銷售,“一般從買地到竣工備案,再到開盤銷售,大概需要兩年的時間。房企投到項目里的錢大部分是借來的,都有資金成本。如果按6%的折中利息來算,房企兩年要負擔的利息大概12%。”郭齊說。由此可見,在現房銷售制度下,開發商的利潤被攤薄了。
“所以,開發商做現房銷售,將成本轉移一部分到購房者的手里,這是沒辦法的事。”郭齊感嘆道。
北京市房地產法學會副會長兼秘書長趙秀池,則將“現房比期房貴”這一現象,比喻成“羊毛出在羊身上”。她告訴市界,融資成本是開發商的一個重要成本構成。預售房價較低的一個主要原因,是購房人提前支付了一部分購房款,降低了開發商的融資成本。“而現房銷售會增加開發商的融資成本。成本高,房價就高。”
從這個角度來看,“對一些房企來說,現房銷售并不是一個好生意,尤其是一些現金流不健康,或者借貸成本比較高的企業。”郭齊坦言。
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漫漫征途下
去年,郭齊所在公司也競拍了配有現房銷售的土地。
在不考慮房企現金流的前提下,郭齊認為,現房銷售對整個房地產行業來說,的確是個重大利好,有助于行業規避風險。“從營銷層面來看,現房也好賣。現房大大減少我說服客戶的成本。我不用講得口干舌燥,只需要帶客戶到房子的每個角落看看,那就是最強的說服力。”
不過,在趙秀池看來,現房銷售如果沒有相應的金融制度跟進,恐怕長期難以為繼,也難以大規模開展。
從過往經驗看,即便是一些資金實力雄厚的房企,在做現房銷售時也無法“施展拳腳”。還是以華潤時光里和中海匯德里為例。
中海匯德里,是2020年3月的“地王”,樓面價為1.18萬元/平方米,開盤價則為2.1萬元/平方米。華潤時光里,是2020年8月的“地皇”,折合樓面地價為1.12萬元/平方米,開盤價為2.06萬元/平方米。
有業內人士算了一筆賬,華潤時光里的建安和裝修成本至少都要七八千每平方米,再加上兩年多的開發周期,各種人工支出,總成本至少要兩萬元。按照開盤的銷售均價,房企基本無錢可掙。面對如此殘酷的現實,開發商拿地興致寥寥。
2021年9月,杭州第二批集中供地,有作為現房銷售試點的10宗“競品質”地塊,最終全部流拍。所謂“競品質”,就是先審核開發商資格,再讓其提報方案,政府打分后再參與競價。之后,開發商還需要先辦理不動產登記,再進行品質核驗,最后才能現房銷售。
也就是說,在拿地后的很長一段時間,房企只有投入沒有產出。這個寒意,地產老板們都嗅到了。
市界了解到,即便2020年就全面實行現房銷售,海南也并未大面積鋪開。“我知道的是,只有海口那邊執行現房銷售了,比如中海和華潤這兩家房企,其他小開發商因為資金實力不夠,達不到現房銷售的條件。”王瀟說。
但也有民營房企迎難而上。2022年8月,普羅中國集團董事長徐益明公開表示,未來,普羅理想國所有的銷售,都將采取現房銷售政策。普羅理想國是遠郊大盤,開發周期比較長,且一直是售賣生活方式和生活理念的企業,投資拿地動作頻率較低。
從目前來看,除了普羅中國這樣少數非高周轉的民營房企外,做現房銷售的主要群體還是央企和國企。他們也有兩種思路,一種是分期、分棟、分塊開發,通過工程節點實現部分產品提前銷售;另一種是通過產品規劃突出產品優勢,并以小面積、低總價區分客群,與周邊產品差異化競爭。
這兩種思路的核心都是:加快資金回籠,減少因資金回收的延長帶來的額外費用。
前杭州金翰控股集團營銷中心社群總監殷俊,更愿意將現房銷售視為一場房企大浪淘沙的游戲。他告訴市界,因為這要求房企具有更高的市場研判和項目策劃設計能力。同時,對項目建筑的適應性、在地性也會大幅提高。并且,“大型頭部房企在融資成本、品牌價值、銷售渠道方面的優勢會更加明顯。”
另一名資深地產人士亦認同此觀點,“疊加2021年啟用的房地產融資‘三道紅線’‘四檔管理’以及住宅用地‘雙集中’舉措,現房銷售的推行下,行業有向頭部集中的明顯趨勢。”
趙秀池則認為,市場經濟下需要更多的使用市場經濟手段,調動市場主體的主動性和積極性,應該完善一系列信用體系。“包括建立開發商信用評價體系,對守信開發商給予優惠融資支持、稅費減免等待遇;降低資金監管的力度,形成守信者走遍天下,失信者寸步難行的市場格局;通過無理由退房規避預售制帶來的交房與質量風險。”
關于大面積推行現房銷售,行業仍有爭議。但無論如何,在這場變革中,最大的受益者還是購房者。即便面對“現房會比期房貴”這一事實,包括程澄在內的多名購房者,都毫不猶豫地表示,會“優先購買現房”。
在心心念念的“家”面前,這多出來的兩年,或者更多的房租,此時都變得不值一提了。
(文中程澄、蕭雅、王瀟、郭齊為化名。)
作者 |陶婷
編輯 |田晏林
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