按下安置房建設“快進鍵”

(資料圖片)

本報訊（記者 王譯博 通訊員 李超）安置房承載著百姓的“安居夢”，建設進度牽動著市民的心。近日，記者從鄭州城鄉建設局獲悉，今年上半年，經開區將竣工交付盛和五期等8個項目；下半年力爭泰和等8個項目竣工交付，實現瑞豐等7個項目227萬平方米1.4萬套安置房主體封頂，完成回遷安置群眾6078人，確保征遷群眾早日回遷新居，有效改善居住環境，為全區經濟社會持續健康發展注入強勁動力。

牽住牛鼻子，推進項目建設。按照“一項目、一方案、一計劃”原則，經開區制定安置房建設進度計劃表，每月評定“未完成、等額完成、超額完成”三個等級，實施“5、8、9”付款模式，調動施工方積極性。同時，印發項目建設情況月通報，分發至各總包單位各級負責人，形成集團總部高度重視、分公司大力支持、項目部積極作為的三級聯動氛圍。每兩個月開展“紅黑旗”評比，建立誠信“紅黑榜”，對連續3次納入“黑榜”的總包單位，解除合同并永久退出經開區建筑市場。

打好組合拳，兜底資金保障。為著力拓寬安置房項目融資渠道，探索新型融資模式，經開區多方籌措資金，破解融資瓶頸，積極調配財政資金10億元，申報專項債22億元，全力保障項目建設。利用棚改項目銷售融資模式，經開區取得國開行專項授信貸款額度143億元，切實做到專款專用、計劃使用、跟蹤管理、規范使用，為安置房建設提供了充足的資金保障。

疏通腸梗阻，優化手續辦理。由于安置房建設涉及手續資料多、手續辦理煩瑣、耗費時間長，經開區創新工作機制，優化服務流程，有效打通“最后一公里”。創新辦理模式，經開區主動將安置房手續搬到“家門口”，建立經開區工程項目服務中心，創新“一站式”安置房批量手續新模式，打通便民便企服務“最后一公里”；嚴格辦理時限，經開區列出安置房建設項目手續辦理清單，限時辦結；提高辦理效率，經開區將各項工程建設手續實行專人負責，專人跟蹤，積極與其他業務部門溝通對接，提高辦事效率。

抓好大服務，協同推進項目。經開區相關部門充分發揮“三大員”作用，當好“戰斗員”，建立并實施安置房建設“一個項目、一名領導、一個專班、一套計劃”的推進機制，確保安置房建設順利推進。當好“協調員”，為項目進場、施工、交付全流程服務，及時協調解決項目推進過程中遇到的問題，營造良好建設環境，確保項目快速推進。當好“監督員”，加大項目建設監督力度，針對項目進度、建設質量、安全生產、資金使用等進行定期督查，發現問題及時整改。

近年來，經開區持續加大住房保障力度，加快推進安置房建設，把安置房建設作為優化區域環境、改善群眾居住條件、提升城市品位的重要抓手，多措并舉搶進度、精準發力破難題、力排萬難促安居，全方位、多角度提升安置房項目建設質量，切實增強廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。

2023年，經開區將持續以“安置房加快建設年”活動為牽引，聚焦安置房建設“主戰場”，錨定目標、超前謀劃、篤行實干，以開局就是決戰、起步就是沖刺的姿態迅速投入各在建項目建設，全力推進安置房建設進入快車道。

關鍵詞：