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1、安全工作總結(jié)為進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭,切實(shí)做到安全文明生產(chǎn),車間加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真排查,消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患及各種“三違”現(xiàn)象,切實(shí)提高職工的自主保安意識(shí),為車間的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,現(xiàn)總結(jié)如下:一、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),深化“四年”認(rèn)識(shí),即“落實(shí)年、攻堅(jiān)年、基礎(chǔ)年、規(guī)范年”為努力打造“永續(xù)長(zhǎng)壽、百年義翔”創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
【資料圖】
2、要求員工牢固樹立“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé),安全有我,我必安全”的安全管理理念。
3、二、全面提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。
4、在車間上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”。
5、三、在車間上下積極倡導(dǎo)“車間無隱患、人人無違章”的工作理念,以“崗位安全描述”和“手指口述工作法”的大力實(shí)施,以軍事化管理為依托,進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為,實(shí)現(xiàn)安全工作精細(xì)化管理。
6、結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,大力組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
8、四、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度,嚴(yán)格落實(shí)各要害部位人員及特殊工種人員安全責(zé)任制,各班班組長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé),認(rèn)真做好隱患排查和整改,同時(shí)做好了監(jiān)督車間職工勞保穿戴以及有無違章作業(yè)。
9、五、檢修期間必須做到“四不準(zhǔn)”:現(xiàn)場(chǎng)隱患不處理不準(zhǔn)檢修、無車間干部現(xiàn)場(chǎng)指揮不準(zhǔn)檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準(zhǔn)檢修、無安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班不準(zhǔn)檢修。
10、檢修結(jié)束,必須對(duì)所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
11、六、組織職工對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證每周不少于一次。
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