媒體融合進入下半場,荔枝新聞的全新路徑表達帶來的思考？

　　

當前，傳統(tǒng)媒體經(jīng)過轟轟烈烈的融合初建期，進入到更為艱難的攻堅期，其主要難點在內(nèi)容、技術(shù)、運營、人才、傳播業(yè)態(tài)、平臺構(gòu)建以及體制機制等全產(chǎn)業(yè)鏈條的融合機制還處于摸索期，導致這場自我革命仍然面臨著巨大挑戰(zhàn)。

(資料圖片)

中國傳媒大學媒體融合與傳播國家重點實驗室發(fā)的《共繪美好視聽新生態(tài)：新型視聽平臺助力媒體深度融合發(fā)展研究報告》顯示，當前融合傳播依然存在著“通而不融”“融而不深”“深而不合”等結(jié)構(gòu)性問題，求形式重于求內(nèi)容、新媒體沿用舊邏輯、內(nèi)容和情境不匹配等現(xiàn)實問題，依然導致有價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以觸及用戶。

對此，黨的二十大報告提出的加快建設(shè)全媒體傳播體系的新要求，為廣電媒體推進媒體深度融合提供了新的解法。在此背景下，8月18日，江蘇廣電總臺旗下客戶端“荔枝新聞”改版升級上線，以全新路徑表達構(gòu)建全媒體傳播新業(yè)態(tài)。

創(chuàng)建于2013年的“荔枝新聞”，是最早布局新聞客戶端的省級廣電臺之一。應(yīng)當講，此次改版升級是江蘇廣電總臺加快建設(shè)全國一流新型全媒體集團的重要舉措，對此，江蘇廣電總臺集聚全臺力量，強化系統(tǒng)性支撐，支持荔枝新聞做優(yōu)做強，對于全國廣播電視行業(yè)加快建設(shè)新型主流媒體、強化全媒體傳播體系建設(shè)，具有重要的現(xiàn)實意義。

此次荔枝新聞煥新，到底新在哪？

在我看來，就是要從“小融合”走向“大融合”，從單一融合走向多元融合，從“新聞+”走向“視聽+”，從單一鏈路實現(xiàn)全鏈路融合。

從字面上理解這幾個詞很容易，但真正實現(xiàn)融合目標，遠非易事，既需要體制機制的系統(tǒng)性保障，還需要在某些方面做出取舍，而更為重要的是，必須有清晰的融合目標、全新路徑以及超前的眼光和勇氣。

比如，此次換新升級，荔枝新聞首先要解決內(nèi)容擴容的問題。對此，通過進一步深耕新鮮資訊，整合內(nèi)容資源，突出新聞核心優(yōu)勢，大力度提升時政報道、現(xiàn)場報道、深度報道、輿論監(jiān)督、新聞評論的水平，力圖打造全國知名的新聞品牌。

在內(nèi)容生產(chǎn)上，新版荔枝新聞通過設(shè)置熱點、推薦、瞰江蘇、同城、健康、教育、娛樂、體育、觀點、文旅、閱讀、i拍聯(lián)盟、說法、財經(jīng)、科技、軍情、智造等17個頻道，對不同類別整體規(guī)劃，聚合優(yōu)勢內(nèi)容，發(fā)力融合傳播。

其中，客戶端首頁熱點板塊既有國內(nèi)國際最新資訊，也有江蘇廣電精品視聽欄節(jié)目；同時，基于“荔枝銳評”的品牌特色，全新打造觀點頻道，首批已入駐50余位來自各行業(yè)的全國知名專業(yè)評論員，聚焦時政評論、熱點評論、文娛評論等類型。

在內(nèi)容傳播上，通過技術(shù)賦能實現(xiàn)智能融媒。新版荔枝新聞與廣電媒資系統(tǒng)、我蘇、荔枝云集、大藍鯨等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，打通融媒體內(nèi)容生產(chǎn)全流程，充分發(fā)揮融合生產(chǎn)效能。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，增強用戶行為分析能力，優(yōu)化內(nèi)容推薦算法，實現(xiàn)內(nèi)容個性化推薦，形成相互導流和精準傳播。在運營上，則擴展運營的角度和范疇，強化內(nèi)容運營、用戶運營、流量運營、產(chǎn)品運營，通過運營放大內(nèi)容核心優(yōu)勢，形成閉環(huán)。

如何理解媒體融合的下半場？簡單來講，就是要從傳統(tǒng)對資訊的鏈接、分享、整合，向全要素連接融合而轉(zhuǎn)變。

這也是新版荔枝新聞從“小融合”走向“大融合”，從單一融合走向多元融合的核心要義。

荔枝新聞除了要解決內(nèi)容優(yōu)與劣、大與小空間的問題，還要根據(jù)廣播電視特點實現(xiàn)真正的“視聽+”。荔枝新聞從偏重于新聞，向全面擴容“長視（音）頻+中視（音）頻+短視（音）頻”轉(zhuǎn)變，是這次升級的重要特征。

為適應(yīng)移動端現(xiàn)場感觀看趨勢，荔枝新聞重點升級荔枝TV和悅聽兩個視聽板塊，打造沉浸式無邊界視聽體驗。

在視聽品類上，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視聽精品生產(chǎn)體系，覆蓋網(wǎng)絡(luò)短視頻、網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)紀錄片、網(wǎng)絡(luò)動畫片、網(wǎng)絡(luò)音頻等業(yè)態(tài)，全面提升自有版權(quán)的優(yōu)質(zhì)短、中、長視（音）頻生產(chǎn)和供給能力，形成強大的精品內(nèi)容庫，為荔枝新聞提供規(guī)模化、體系化的內(nèi)容支撐。

而在視聽呈現(xiàn)上，則自主研發(fā)虛擬現(xiàn)實服務(wù)平臺，探索沉浸式短視頻制作，著力提升短視頻呈現(xiàn)效果。改造視頻直播、點播業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，有效提升直播、點播節(jié)目的品質(zhì)和視頻傳輸?shù)姆€(wěn)定性。

這也是荔枝新聞破解從“新聞+”走向“視聽+”的題中之義。

在對新聞呈現(xiàn)、內(nèi)容擴容、強化視聽等方面的升級之后，還要解決傳播鏈路的問題，也就是如何通過服務(wù)增強用戶黏性。

對此，荔枝新聞通過拓展跨界服務(wù)，打通傳統(tǒng)傳播路徑，通過向“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”的生態(tài)級融合平臺發(fā)展，打造主流媒體拓展媒體融合廣度的重要路徑。

此次改版升級，荔枝新聞將江蘇廣電總臺“民生”與“服務(wù)”方面的相對優(yōu)勢，作為撬動全網(wǎng)影響力的重要抓手，把“有溫度的生活服務(wù)”作為內(nèi)容創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)拓展的重要方向，以“資訊+”鏈接老百姓最關(guān)心的教育、醫(yī)療、健康、文化、旅游、就業(yè)等服務(wù)領(lǐng)域，面向市場、連接用戶，提供多樣化數(shù)字服務(wù)。

而在跨界布局上，則從新聞融合走向所有內(nèi)容、所有業(yè)務(wù)的融合，走向全鏈路、全業(yè)務(wù)、全媒體的融合，與外部政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)資源延伸融合，與各層級各領(lǐng)域各類型進行跨界融合。

在拓展服務(wù)上，充分吸納外部資源特別是稀缺性、獨特性資源。包括與江蘇省政務(wù)辦對接交通出行、醫(yī)療服務(wù)等不同類別的線上便民服務(wù)功能，與江蘇省文旅廳洽談合作接入全省博物館的線上預約功能并接入線上數(shù)字展覽等等。

這也是荔枝新聞從單一鏈路實現(xiàn)全鏈路融合轉(zhuǎn)變的應(yīng)有之義。

媒體融合無論是所謂的上半場或是下半場，無論是哪種創(chuàng)新路徑，重要的是敢于實踐，敢于創(chuàng)新，這是做好媒體深度融合的先提條件。而在我看來，荔枝新聞此次改版升級，既走出了廣電媒體融合的創(chuàng)新路徑，又從初期的增量擴張向智能融合、生態(tài)融合轉(zhuǎn)變，顯然，荔枝新聞的創(chuàng)新實踐對于廣播電視行業(yè)的媒體融合有著重要的借鑒意義。

責任編輯：李楠

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