談及農(nóng)業(yè),大家的記憶是否還停留在“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)人力耕種上?現(xiàn)如今科技進(jìn)步與新農(nóng)發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)已與現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)緊密結(jié)合,從耕作模式到營銷傳播,新農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化加持下不斷改革創(chuàng)新。
新時(shí)代的農(nóng)業(yè)不僅是“充滿希望的田野”,更是干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)。吉林省的榆樹市青影家庭農(nóng)場就是這樣一家現(xiàn)代化農(nóng)場,作為新農(nóng)業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)新者”,農(nóng)場主胡曉強(qiáng)在舊土地里種出了一片新天地。
80后胡曉強(qiáng)懷抱著對土地的滿腔熱血,在2017年放棄收入穩(wěn)定的銀行工作,返鄉(xiāng)做起了水稻種植和大米生意,成立榆樹市青影家庭農(nóng)場,創(chuàng)立自己的東北大米品牌——“稻延河”,農(nóng)場一直靠著老客帶新客的銷售模式,規(guī)模雖小但訂單穩(wěn)定。
近年受疫情影響,胡曉強(qiáng)開始嘗試拓展新銷路。自產(chǎn)自銷式的農(nóng)產(chǎn)品本身就受制于食品廠家或銷售渠道,作為源頭工廠的青影家庭農(nóng)場,一直無法賣出好價(jià)格,疫情更是阻斷了大部分線下老客戶,胡曉強(qiáng)一直想轉(zhuǎn)換思路,尋找更多不同的銷售渠道。
急于拓展銷路的胡曉強(qiáng),偶然間了解了愛采購平臺(tái),不貴的入駐費(fèi),讓胡曉強(qiáng)抱著試試看的心態(tài),迅速?zèng)Q定開始線上營銷。因?yàn)楹鷷詮?qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)營銷了解較淺,不知道該怎么做,也擔(dān)心效果。不過當(dāng)時(shí)他就隱隱覺得,線上開店對青影家庭農(nóng)場來說,會(huì)是一個(gè)全新的開始。上線愛采購不久,胡曉強(qiáng)的店鋪售賣效果逐漸變好,利潤竟比線下高出四五倍,這讓他感到十分意外,也為他此后大力開展線上營銷帶來了信心和希望。
剛加入愛采購時(shí),胡曉強(qiáng)并不懂如何運(yùn)營店鋪,在愛采購專業(yè)人員的指導(dǎo)和一對一教學(xué)幫助下,胡曉強(qiáng)開始慢慢掌握技巧。從逐個(gè)上傳商品信息到每日查看店鋪數(shù)據(jù)、從接到千里之外的詢盤電話到與大客戶保持長期合作,胡曉強(qiáng)都由衷感慨,愛采購是他開拓的第一個(gè)線上銷售渠道,目前也是唯一一個(gè)。從這里開始,要讓全國的人都吃上青影家庭農(nóng)場種植的大米!這是他以前從未想到的事。
目前,青影家庭農(nóng)場線上曝光量達(dá)十幾萬,店鋪星級達(dá)4星,每年店鋪輕松銷售幾萬到十幾萬噸大米,業(yè)績較之前有大幅提升,在愛采購平臺(tái)的銷售額占農(nóng)場全渠道銷售額四成,他成為了當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘?ldquo;新農(nóng)人”,也成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品銷售的“創(chuàng)新者”。
農(nóng)業(yè)發(fā)展一直是我國發(fā)展的核心動(dòng)力,新農(nóng)企業(yè)則是農(nóng)業(yè)數(shù)字化的“領(lǐng)路人”,他們在這片熟悉的土地上,將數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步融合,實(shí)現(xiàn)不一樣的現(xiàn)代化發(fā)展。
愛采購正在積極深入生產(chǎn)制造的源頭產(chǎn)業(yè),搭建起連接貨源與采購商的新橋梁,讓每一個(gè)像青影家庭農(nóng)場一樣的“領(lǐng)路人”在轉(zhuǎn)型路上更輕松、更自信。
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