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商業(yè)資本狂飆時(shí)代,企業(yè)如何高效利用股權(quán)實(shí)現(xiàn)倍增?

來源: 實(shí)況網(wǎng)2023-04-04 11:04:38
  

商業(yè)資本年代,成也股權(quán)敗也股權(quán),股權(quán)成為企業(yè)發(fā)展的“潘多拉盒”直接決定企業(yè)的生存發(fā)展。它不僅影響企業(yè)的現(xiàn)在,更決定企業(yè)的未來。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)投融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展中一項(xiàng)不可或缺的重要內(nèi)容。針對國內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展過程中種種股權(quán)難題、痛點(diǎn)。長期專注于股權(quán)研究與實(shí)踐的董冬冬、周曉林、孫在辰等三位導(dǎo)師,肩負(fù)著中國中小企業(yè)的股權(quán)探索的使命,聯(lián)合金師起點(diǎn)經(jīng)管出版策劃團(tuán)隊(duì),再次舉筆打造另一股權(quán)新書《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》已重磅上市并受到讀者的關(guān)注與好評。

人民郵電出版社.金師起點(diǎn)經(jīng)管書系

本書的三位作者都是業(yè)內(nèi)資深的股權(quán)導(dǎo)師。董冬冬是北京瀛和律師事務(wù)所管理合伙人、CEO。10年內(nèi)在北京、上海創(chuàng)辦3家擁有200余名員工的律師實(shí)務(wù)所,積極倡導(dǎo)股份制治理律所、內(nèi)部交易市場等。擅長公司股權(quán)配置與風(fēng)險(xiǎn)管控、公司戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)等。周曉林是北京瀛和律師事務(wù)所高級合伙人,北京律師法學(xué)研究會(huì)理事。多年來一直從事股權(quán)領(lǐng)域的研究與創(chuàng)新,擅長公司股權(quán)配置、股權(quán)投融資、數(shù)字化股權(quán)激勵(lì)等。孫在辰則是瀛和律師機(jī)構(gòu)總部負(fù)責(zé)人,曾參與籌建與管理北京瀛和律師事務(wù)所等數(shù)家律所,擁有豐富的律所管理經(jīng)驗(yàn)與股權(quán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。其創(chuàng)建的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷服務(wù)體系,贏得了客戶和社會(huì)的認(rèn)可。三位作者根據(jù)自身豐富的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)等知識與經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過大量的實(shí)戰(zhàn)與實(shí)踐檢驗(yàn),總結(jié)歸納了實(shí)用而極具針對性的方法與方案。

董冬冬主任分享《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》

當(dāng)前企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)師與股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)師,要善于用股權(quán)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,用可預(yù)期的收益激發(fā)員工的潛能。本書有系統(tǒng)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)投融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等知識與案例,讀者可以根據(jù)自己的需求學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》適合企業(yè)管理者,股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)投資、咨詢等行業(yè)的讀者閱讀。

金師起點(diǎn)經(jīng)管出版.機(jī)場發(fā)行渠道

“《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》是三位作者多年潛心研究的成果。本書從股權(quán)的基礎(chǔ)內(nèi)容說起,通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與控制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與運(yùn)營、企業(yè)控制策略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)投融資、股權(quán)收購、股權(quán)上市、股權(quán)控制策略與風(fēng)險(xiǎn)等方面,實(shí)操案例分析具體的方案與方法,幫助企業(yè)管理者牢牢控制企業(yè)控制權(quán)。可以說《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》是企業(yè)創(chuàng)辦者面向資本市場的控制權(quán)安排與激勵(lì)的操作手冊,一上架就受到無數(shù)讀者的關(guān)注是不可多得的一本好書。”北京金師起點(diǎn)經(jīng)管出版策劃發(fā)行部門的許建華介紹到。

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