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“韓流”起亞,拿捏不住中國市場?

來源: 云掌財經車圈能見度2023-08-22 07:39:35
  

圖片來源:度哥


(相關資料圖)

2023年4月攝于上海車展

全球銷量再創(chuàng)新高、營業(yè)利潤率超特斯拉的起亞,到底還需不需要中國市場?

放眼全球市場,今年第二季度起亞全球銷量為80.78萬輛,同比增長10.1%。其中,海外市場銷量為65.70萬輛,同比增長10.8%。這樣的銷量成績促使其今年第二季度的銷售額達到26.2萬億韓元,同比增長20.0%,凈利潤同比增長49.8%至2.8萬億韓元,營業(yè)利潤率更是高過特斯拉,達到13%。

然而,在中國市場,起亞的銷量和利潤卻與全球業(yè)務形成了鮮明的反差。在銷量端,第二季度零售銷量僅為1.9萬輛,不足巔峰時期的月銷量;在財務端,早已資不抵債。截至今年3月31日,在華合資公司江蘇悅達起亞汽車有限公司(以下簡稱“悅達起亞”)資產負債率超過127%。

在全球市場混得有多風生水起,就顯得在中國市場有多落寞。中國市場似乎已經對起亞不重要了,但要讓它徹底放棄又舍不得。上半年,起亞全球CEO宋虎聲來到中國調研市場時,就強調了扎根中國市場和重塑格局的決心。

至于如何重塑,“你先燒死了,我后面再等著進來搶市場也可以。”起亞中國首席運營官楊洪海曾語出驚人,表示起亞兜里都是錢和技術,又沒有放棄中國這個市場,在合適的時間進入也是一種策略。

這到底是真有自信還是活在夢里?在華日薄西山的韓系車還能找回往日風光嗎?

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冰火兩重天

提到韓系車企,大多數人的第一反應都是日漸式微、一蹶不振、被國產車超越等等,但實際上,韓系車在海外那是力壓群雄,唯獨拿捏不住中國這一世界最大的汽車市場。

就拿起亞汽車來說,作為“韓流”的代表,2022年席卷全球,銷量約為290.36萬輛,同比增長4.6%,位居全球單一汽車品牌第7位。其中,電動汽車48.7萬輛,同比增長54.8%。

今年上半年,起亞延續(xù)了良好發(fā)展勢頭,全球總銷量為157.59萬輛,同比增長11.0%,創(chuàng)上半年銷量歷史新高。其中,海外市場銷量為128.11萬輛,同比增長10.8%。

優(yōu)異的銷量成績下,財務表現自然不會讓人失望。2022年度,起亞汽車總營收達86.56萬億韓元,同比增長23.9%;凈利潤為5.41萬億韓元,同比增長13.6%。

今年第一季度的銷售額為23.69萬億韓元,同比增長29.1%;營業(yè)利潤為2.87萬億韓元,同比增長78.9%,營業(yè)利潤率為12.1%。再綜合上文提到的第二季度的數據,今年上半年,起亞汽車在全球的整體表現依然是“贏麻了”。

然而,相比于全球業(yè)務,起亞如今在中國市場的境遇可以說是完全不同。2018年到2022年,起亞在華銷量分別為37.0萬輛、28.98萬輛、24.93萬輛、16.34萬輛和9.43萬輛,到了今年第二季度更是低到1.9萬輛,可以說是節(jié)節(jié)敗退。

要知道,在2004年底時,東風悅達起亞的首款車“千里馬”銷量就突破10萬輛。2011年,在華整體銷量逆勢增長30%至43.25萬輛,進入全國車企前9位。到了2016年直接觸達巔峰,全年銷售量達到65萬輛。這幾年,起亞在華的銷量,每年都有幾萬輛的減少。

更為棘手的是,起亞在華已經陷入了資不抵債的困局。去年底的時候,《車圈能見度》就曾關注過這一問題,當時根據起亞披露的財報,截至去年第三季度末,其在華合資公司悅達起亞的資產負債率超過了107%,因而我們擔心悅達起亞會否步北京寶沃、廣汽菲克的后塵,畢竟寶沃和廣汽菲克在退市前的負債率分別超過了130%和110%。

但是現在,悅達起亞的資產負債率又進一步惡化。截至2023年3月31日,負債總額已達到24709億韓元,資產總額為19445億韓元。按此計算,資產負債率超過了127%,走到了更為危險的懸崖邊。

一邊是海水,一邊是火焰?;蛟S對于起亞來說,中國市場已經沒那么重要。而對中國消費者來說,韓系車也已經是“食之無味,棄之可惜”的存在了。

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“二人轉”也難唱

很多觀點認為,起亞汽車在華的衰落與時代變革有關。隨著新能源汽車浪潮的涌起以及國內自主品牌的崛起,不管是韓系、日系、德系還是美系、法系,轉型都慢了半拍,因而受到了不同程度的沖擊。

從市場看,由于韓系車留給大家的性價比印象,在自主品牌上位后漸漸失去了競爭力,因此消費者不僅在置換高端豪華車時想不到韓系車,在購買中低端車時也有了更多自主品牌可以選擇,韓系車面臨著高不成、低不就的困境。

而從起亞品牌自身來看,問題似乎更多。比如一直被消費者吐槽產品與技術更新緩慢,雖說每年都會有新車推出,但本質的技術沒有太多創(chuàng)新,只是在原有車型上更新些“皮毛”。起亞K5的2.0自吸加6AT變速箱,就是上市近10年才換。

起亞的產品品控也飽受質疑?!盾嚾δ芤姸取方y計發(fā)現,2022年,起亞在華共發(fā)起了7次召回事件,召回數量超過15萬輛,召回車輛涉及進口嘉華,進口索蘭托,智跑汽車、K3等多款車型。

另外,海外品牌搞“雙標”不是什么新鮮事,起亞也存在這種質疑。像是起亞嘉華在海外采用的是3.5L V6自然吸氣發(fā)動機,最大馬力達到294PS;國內則用的是G4NN的2.0T渦輪增壓發(fā)動機,最大馬力只有233PS,相差不少。

除了上述幾個方面的原因之外,還有一個總被吃瓜群眾津津樂道的因素是,在起亞合資公司成立后的近20年里,多次傳出內斗消息。

公開資料顯示,去年之前,悅達起亞還是叫“東風悅達起亞”,2002年8月18日由東風汽車集團、江蘇悅達投資股份以及韓國起亞汽車共同成立,起亞汽車、東風汽車集團、悅達投資分別占股50%、25%、25%。

媒體曾報道,三方合資公司內語言、利益、股比結構等都帶來摩擦,商議問題時,要形成一個統一意見,往往需要很長時間。并且自2017年起,東風悅達起亞頻繁更換總經理,5年時間里更換了五任,讓經銷商和內部員工無所適從,進一步加重了動蕩和不安。

直到2021年11月,東風汽車集團在上海聯合產權交易所,以2.97億元掛牌轉讓其所持東風悅達起亞25%的股份。去年1月,東風汽車集團正式退出,其股份由江蘇悅達汽車集團有限公司接手,東風悅達起亞也更名為江蘇悅達起亞汽車有限公司。

不過,從目前的情況看,合資公司從三方持股到唱“二人轉”,并沒能讓起亞在華的發(fā)展之路變得簡單明了,悅達起亞依舊是在夾縫中生存。

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電動化反攻?

再這樣下去,難保有一天中國市場不會拋棄起亞。不過,即使在華銷量已經微不足道,起亞還是深知中國市場是未來汽車的發(fā)展中心,不能放棄,準備借“死磕”電動車再搏一把。

“中國汽車市場不斷創(chuàng)新發(fā)展,可謂日新月異,千變萬化。確保中國市場的成功是起亞全球戰(zhàn)略的核心要素?!苯衲?月,起亞全球CEO宋虎聲在起亞中國新能源戰(zhàn)略發(fā)布會上重申了起亞扎根中國市場的決心,并針對中國市場發(fā)布了EV中長期戰(zhàn)略藍圖。

藍圖顯示,從2023年開始,起亞每年將推出至少一款基于E-GMP平臺開發(fā)的純電動汽車;到2027年,共計推出6款EV車型,為中國消費者帶來更加多元的純電出行體驗;到2030年,實現EV車型年銷量18萬輛的目標,銷量占比達到40%。

為了抓緊追趕中國新能源汽車市場的發(fā)展腳步,在之后的上海車展,起亞帶著布局中國市場的首批電動車產品亮相,包括“高能純電轎跑”EV6,中型電動車EV5概念車、電動旗艦SUV車型EV9概念車3款全新電動車型。

5月,悅達起亞被曝業(yè)務人員結構整合,安排管理崗員工分批次輪休,第一批輪休時間長達一年。雖然引起了一些爭議,但悅達起亞在說明中稱,這是為了順應全新的電動化時代,加速向電動化品牌轉型而進行的正常調整。

到了6月28日,起亞汽車宣布中國首款純電車型——起亞EV6正式開啟盲訂,以整車進口方式交付,限量1000輛。根據規(guī)劃,起亞EV6將在本月正式上市。

可以看出,自從下定決心轉型后,起亞確實加快了步伐,只是是否有機會達成目標還是個未知數。《車圈能見度》此前曾分析過,即將正式上市的打頭陣純電車型EV6優(yōu)勢難以體現,大概率會遭遇尷尬局面。

這款車基于起亞E-GMP平臺打造,最大的亮點是快充,在800V快充模式下,將電量從30%充電至80%只需14分鐘。但是起亞和殼牌合作建設配備800V快充樁的首座品牌快充站不久前才落地南京,到大范圍落地還需要相當一段時間。

另外,國內的新勢力車企如小鵬G9,同樣能實現800V快充,從10%充到80%最快僅需15分鐘。EV6早在2021年于海外市場銷售,其內飾也難以和如今國內新勢力們相媲美。這種情況下,起亞想借電動化“卷贏”依舊有難度。

不可否認,就像楊洪海所說的,起亞兜里有錢,今年一季度全球就掙了21億美元,貼得起中國市場。但別人“燒”死了,空出的位置就一定能落到起亞頭上嗎?

作者 | 劉媛媛&張雪梅

來源 | 車圈能見度(CarVisibility)

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責任編輯:sdnew003

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