主官決策勿主觀

【資料圖】

●主官發揚民主作風，是堅持集體領導、維護班子團結的關鍵

主官作為一個班子的帶頭人，在中心工作、重大任務、重要事項等的組織實施中，出謀劃策、把關定向、拍板決策，是其履職盡責的必然要求。所以，主官必須有主見。但這種主見應以謹慎用權為前提，以堅持民主集中制為原則。如果“我”字當頭，唯我獨尊，自以為是，主觀臆斷，對手中權力缺乏敬畏，缺乏對群眾意見和群眾智慧的尊重，這樣是不行的。

主官在一個單位要履好職盡好責，需要有正確的事業觀和權力觀，否則，“一把手”就容易變成“一霸手”。首先，崗位非終身，影響卻長遠，主官作為單位建設“領頭雁”，為官一任就要真正在崗位上有所作為，留下有益于單位長遠發展的影響。其次，權力是依法履職的工具，不是以權謀私的手段，法無授權不可為，法定職責必須為。所以，崗位是責任，權力是擔當，主官要敬畏權力、敬畏組織，要對組織負責，律己修身、扼制私欲，做到公正用權、依法用權、廉潔用權，既要干事，也要干凈。

主官在班子中的位置，要求其不僅能力水平要高，而且民主作風要好，善于集思廣益，吸收多方意見，為正確決策打好基礎。主官發揚民主作風，是堅持集體領導、維護班子團結的關鍵。主官民主作風發揚好了，領導班子才有力量，才能充分調動各方面的積極性，發揮集體智慧的作用。這樣，既可防止因一時考慮不周而造成工作失誤，又可避免一個人說了算的主觀主義和官僚主義。所以，主官要以身作則，善于發揚民主，善于集中大家的智慧和意見，充分發揮群體優勢，形成最大合力；要率先垂范，帶頭執行黨組織的決定，堅持成員之間平等原則，凡涉及重大問題和重要工作都要集體討論決定，不能凌駕于成員之上，強迫大家服從個人意志；要重視調查研究，通過深入細致的調查研究，充分聽取各方面意見，掌握大量第一手材料，摸到真實情況，杜絕“拍腦門決策、拍胸脯擔保、拍大腿后悔”的現象發生。

決策要把制度和原則放在第一位。實際工作中，有的主官在議事決策時，遇到難題繞著走，分歧面前讓三分，這樣做表面上是維持了和諧，實質上卻為以后的矛盾發展埋下隱患。原則是凝聚人的靈魂。其實，面對矛盾和分歧堅持原則，雖然有時會顯得“不通情理”，但從長遠來看，卻是對事業的負責、對同志的愛護；雖然一時可能影響彼此關系，但從本質上看，只有堅持原則，才能從根本上解決矛盾，融洽關系。所以作為主官，一方面要敢于堅持原則，在關乎是非、美丑、善惡等重大問題上，態度鮮明、毫不妥協，不拿黨性原則作交易；另一方面，還要善于堅持原則，采用靈活的方式方法，使自己堅持原則的態度做法能夠被大家接受，并成為共同意志，力求動機和效果的有機統一，從而團結帶領“一班人”以科學決策促進部隊建設高質量發展。（孫洪武 郭龍佼）

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