國內
(資料圖)
據歐洲媒體近日報道，受土耳其同意瑞典加入北約影響，瑞典軍工產業可能將迎來新一輪增長。不過，在此之前，瑞典仍需解決一些現實問題。
報道稱，自冷戰時期起，瑞典已具備較強的軍工研發制造實力，基本能夠實現本國軍隊裝備的自給自足。如今，瑞典軍工產業體系較為完備，可生產戰斗機、水面艦艇、傳感器、制導武器、步兵反坦克武器、履帶式裝甲車、火炮等多樣化產品。
瑞典媒體指出，該國軍工產業的快速發展，得益于大量人才儲備。數據顯示，瑞典擁有博士學位的人口占比居全球首位，且大部分來自技術或自然科學領域。瑞典最大的軍工企業薩博集團首席執行官麥可·強納森表示，高素質人才憑借獨特思維和知識結構，為瑞典軍工產業的持續發展奠定基礎。此外，瑞典政府為軍工企業的創立和發展提供了政策支持。
為高效利用本土資源，瑞典軍工產業采取“三螺旋”合作模式，即企業、學術界與政府部門緊密合作，目標是以最優化的資源投入，創造盡可能多的價值。在該模式作用下，瑞典在人工智能、機器人技術、大數據及物聯網等前沿科技領域發展迅速，其軍工企業在戰斗機、水下潛航器、傳感器、密碼等諸多領域推出了具有代表性的產品。
據介紹，在瑞典軍工企業的年度收益中，有58%來自出口。外界普遍認為，在瑞典加入北約后，瑞典制造的武器裝備可以輕松地進入北約成員國的軍火市場，迎來新一輪出口增長，但事實是，瑞典軍工產業近期呈現出發展勢頭放緩跡象。
瑞典媒體分析認為，盡管瑞典軍工企業在技術研發、創新力及工業制造等領域占據一定優勢，但缺乏與之相匹配的出口能力，具體體現在3個方面。
首先，瑞典國內能夠進行大規模出口的軍工企業數量有限。瑞典軍火出口基本上由少數大型軍工企業把持，比如薩博集團在戰斗機、水面艦艇及地面武器出口上幾乎形成壟斷，博福斯公司獨占火炮系統出口業務。這些公司中任意一家出口能力下滑，都將對瑞典軍火出口總量產生較大沖擊。
其次，出口對象較為單一。瑞典軍火出口主要瞄準北歐國家，其在亞洲、中東及北美軍火市場上的占比微乎其微。這限制了瑞典軍工企業以市場多元化保證營收高增長的能力。以瑞典JAS-39“鷹獅”戰斗機為例，采購此款戰斗機的國家本就不多，2022年捷克宣布停止繼續購買“鷹獅”戰斗機，轉而選擇美制F-35A戰斗機，導致薩博集團的出口收入大幅下滑。
再次，瑞典軍工產業界缺乏明確且可執行的下一代武器裝備研發計劃，使其產品競爭力逐年減弱。當法國、德國、英國和美國紛紛啟動第六代戰斗機研發計劃時，瑞典方面卻遲遲拿不出一份清晰的下一代戰斗機研發方案，也沒有加入其他國家的聯合研發項目。麥可·強納森表示，瑞典的未來戰斗機研發“進入了冬眠”。此外，資金短缺、成本上升和不穩定的出口政策，也對瑞典軍工企業構成壓力。
瑞典防務專家指出，瑞典軍工產業想要在外部需求的刺激下迎來新一輪發展，關鍵在于“加強研發、設計和制造實力”。此外，為應對新的國際政治環境，瑞典政府需要適時調整和修訂軍工產業發展戰略。（李賜）
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