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    老板這逆子,我爆文率50%還說浪費錢?

    來源: 人人都是產品經理2023-09-09 06:59:37
      

    無論哪個品牌方,在小紅書上都會遇到銷售量低甚至無的困境,這是品牌內容營銷沒做到位,那么該如何做呢?在這篇文章中,作者就針對這一難題并提出了正確的做內容營銷的相關方法論。一起來看看吧。

    品牌老板以及商家們有過小紅書賣不出貨的無奈,筆記也做了,流也投了,但是銷量就是不見漲,所謂在小紅書上賣貨有人歡喜有人愁。


    (資料圖)

    要在小紅書上實現有效的營銷和賣貨并非易事。本文嘮嘮品牌如何用小紅書的營銷策略和賣貨技巧,提高筆記的轉化率和銷售效果。

    通過以下5個建議,希望能夠為品牌老板在小紅書的營銷推廣中提供一些有益的指導。

    一、爆文率50%,老板覺得小紅書沒效果?

    之前某個品牌的小紅書負責人,常常有這樣的困惑,明明筆記爆文率已經有50%。但是老板對小紅書的效果卻并不滿意。

    這可能有兩個主要原因。

    首先,盡管我的小紅書關注持續(xù)上漲,但阿貓的后臺訪客量、銷量未見增長。老板可能認為,這些努力并沒有在實際購買行為上產生顯著影響,從而質疑資金投入的有效性。

    其次,雖然有將流量引導到線下,但很多用戶不愿意與品牌建立深入的鏈接,老板未能看到轉化效果,哪怕努力程度加大,依然未能得到老板認可。

    二、筆記策略重心賣貨博主

    目前,我們對于博主的選擇仍存在一些問題。品牌選取品宣類博主,例如Vlog博主,雖然能提供曝光,但通常缺乏強烈的商業(yè)屬性,除非你只想打品牌曝光,而不是賣貨。

    對于小中型賣貨型企業(yè)而言,我們的關鍵是尋找能真正幫助銷售的博主,而非僅僅展示產品,這需要更具商業(yè)化傾向的博主,能夠幫助傳達銷售信息。以橫向測評為例,用戶通常帶有明確的購買意愿,因此關于小紅書怎么賣貨,我們需要更加關注能夠幫助推動銷售的博主。最終,筆記的重心應當放在賣貨博主身上。

    三、關鍵詞搜索攔截SEM與SEO

    關鍵詞攔截的SEM策略是付費投流,以攔截用戶在小紅書上的關鍵詞搜索,這一策略的優(yōu)勢在于,用戶在搜索時通常已有明確購買意圖,從而實現精準觸達。

    與此不同,傳統(tǒng)的找達人策略可能在曝光率上表現不俗,但卻難以滿足購物需求,很多市場營銷仍停留在尋找博主進行產品種草的策略,未能關注到這一板塊。

    同時,對于小紅書的SEO優(yōu)化,通過互動和購買關鍵詞,有助于提高排名。這將有助于獲得更多的自然流量,幫助小紅書賣貨效果更佳。

    小紅書SEO排名一共有10種關鍵詞,詳細的10種關鍵詞請看上圖。

    SEO關鍵詞布局一定要提前布局,比如后面的國慶、中秋、雙十一,很多品牌現在就已經開始提前布局。

    還是那句話,不要等到節(jié)日的前一周再去做關鍵詞,意義不大。

    四、品宣30篇筆記和賣貨70篇筆記

    如果老板的目標是提升銷售量,那為什么要繼續(xù)制作大量的Vlog視頻,而不是更加專注于賣貨筆記?雖然高質量的Vlog在視覺上可能很吸引人,但它們在促進銷售方面的效果有限。對于小紅書怎么賣貨,在制定策略時,賣貨筆記和SEM付費投放應當占據重要地位,同時結合評論區(qū)的優(yōu)化,以實現更高的轉化率。

    當然,對于了解我們品牌的消費者而言,一些品宣類的筆記也是有必要的。這有助于建立信任,提供額外的背書。

    五、評論區(qū)維護

    很多人一上來就進行筆記發(fā)布,往往忽略了評論區(qū)的重要性,學會利用評論區(qū)的引導能夠讓我們的品牌提升曝光排名,那怎么進行評論區(qū)維護?我給出了幾點評論引導內容類型。

    1. 引出品牌

    問:@這是哪家的?博主:xx(品牌)

    2. 引出渠道

    問:請問哪里有?博主:阿貓/阿東可以/xx品牌

    3. 消除顧慮

    問:會不會出現xx問題? 博主:我試過,沒問題

    4. 引出中評

    問:會不會出現xx問題?消費者:目前還沒有

    5. 引出使用

    博主/消費者:我用著感覺還不錯……

    六、最后總結

    我們需要更加重視與市場變化相適應的策略,同時強調賣貨筆記和SEM等在提高轉化率上的作用。

    通過尋找合適的博主和關鍵詞攔截,我們能更好地滿足用戶的購買需求。同時,保持對于品宣筆記的適度關注,有助于樹立品牌形象。這將有助于在不斷變化的市場環(huán)境中取得更好的市場表現。

    專欄作家

    莊俊,公眾號:莊俊,人人都是產品經理專欄作家。小紅書營銷資深研究者,《引爆小紅書》書作者,11年互聯網內容營銷,海爾簽約內容營銷顧問,

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    責任編輯:sdnew003

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