當傳統西式漢堡品牌寒氣頻現時,中式漢堡近年來卻頻頻出圈,不僅在口味上讓年輕人嘗鮮的DNA不斷躁動,更是讓中式漢堡賽道上一度涌出眾多的中式漢堡品牌。但爆發式增長背后,同質化競爭局面必不可免的出現,如何保持搶眼的“新”,成為中式漢堡品牌將要面臨的問題。
定期研發持續“新”發展,平價戰略迎合市場需求
作為中式漢堡品牌,堡馬先生早在2014年時便在南京應天大街、天賦廣場、大里聚福城、金川門外街等區域開設10家直營門店。2022年“中國漢堡”全新品類問世,打造兼具親民價格與國潮風格,既符合國人口味、也滿足便捷需求的手搟式中國漢堡。手搟現烤的漢堡胚配上中式菜的內餡,吸引眾多年輕一代的消費群體
。
細看堡馬先生發展之路,可以歸為以下幾點。產品上,集聚全國各地特色美食的中式堡,口味多樣化,消除消費者的口味壁壘。定期產品研發與上新,則保證了消費者對于“新”的追求。定價上,瞄準中間市場的定價策略,填充漢堡中端市場的空白。根據紅餐大數據顯示,西式快餐品牌人均消費在40元以下的品牌數占比已經超過92%,其中人均20元以下的品牌數占比63.5%。可見,平價西式快餐產品的市場需求極大,堡馬先生定價,在一定程度上迎合了市場需求。
四大供應商,38家倉儲運營中心,專業冷鏈物流
運營上,所有店鋪統一標準化體系,無論是食品供應商,亦或者食品執行標準等,確保食品安全以及品質保證,持續提高產品競爭力。目前堡馬先生主要有四大供應商伙伴,亞洲第一的白羽肉雞全產業鏈集團,肯德基、麥當勞、漢堡王等企業長期戰略合作伙伴,圣農;中國最大的糧油食品企業,世界500強企業,中糧集團有限公司;與麥當勞、棒約翰、圣農集團等企業穩定合作的上海寶立食品科技股份有限公司,2021年成為堡馬先生品牌產品原料研發基地;國內最大的農產品和食品加工企業之一的益海嘉里。
冷鏈物流上,堡馬先生全國自建38家倉儲運營中心,一省一庫一中心,38庫輻射全國。且擁有強大的物流配送中心體系,專業冷鏈配送,智能系統一鍵下單,訂單產品配送上門。從門店發展上看,堡馬先生統一采購,確保了產品物料標準化,極大減少采購成本,降低原料成本,從而提高門店盈利能力,且從物料源頭對廠家進行品質監控。
品質監控、運輸時效、運營成本,品牌競爭力,兼具四大優勢
自建倉儲中心和完善的物流體系,則保證了物料配送的便捷與高效,確保物料及時到達門店,時效性強。且近距離多次配送物料,可減少門店自身物料庫存壓力,對于加盟商而言,可減少店面運營成本,這是堡馬先生品牌自身所具有競爭的優勢。
而包括堡馬先生在內的中式漢堡品牌,想要借當下這股風潮進一步擴展商業規模,除保持持續的“新”之外,還要內外兼修做到全方位現代化,以及提高經營效率,滿足消費者對于“快”“便捷”的就餐需求。且在逐漸同質化的背景下,堡馬先生還需打造品牌自身特色,從而持續發展。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
關鍵詞:
版權與免責聲明:
1 本網注明“來源:×××”(非商業周刊網)的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責,本網不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。
2 在本網的新聞頁面或BBS上進行跟帖或發表言論者,文責自負。
3 相關信息并未經過本網站證實,不對您構成任何投資建議,據此操作,風險自擔。
4 如涉及作品內容、版權等其它問題,請在30日內同本網聯系。