戰略解碼?：跨越戰略與執行的鴻溝，引領企業高質量發展

樹立行業標桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現騰飛的中國經濟、崛起的民族品牌和向上的企業家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節目對話戰略解碼?學派開創者、高潛（北京）咨詢有限公司創始合伙人呂守升先生，探討企業戰略管理行業的創新發展之路。

在商海浮沉、競爭激烈的今天，每一家企業都渴望在市場的洪流中乘風破浪，實現跨越式的發展。然而，面對復雜多變的市場環境，如何精準地制定適合自身的戰略，推動企業轉型升級和高質量發展；如何確保戰略與組織管理、人才隊伍建設有效銜接，實現戰略的有效落地，成為企業家們亟待解決的難題。呂守升，作為戰略管理領域的專家，以其開創性的戰略解碼?方法論，為企業提供了從戰略形成到戰略落地的全方位解決方案，助力企業跨越戰略與執行的鴻溝，實現持續增長。

呂守升，戰略解碼?學派開創者，高潛（北京）咨詢有限公司(簡稱：高潛咨詢)的創始合伙人，以其深厚的戰略管理理論功底和豐富的實踐經驗，為企業提供了從戰略制定到戰略落地的全方位指導。

節目現場，呂守升先生向大家介紹了咨詢行業前景以及高潛咨詢的發展現狀。他表示，在當今的商業環境中，戰略管理已成為企業持續發展的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇、技術的快速迭代以及消費者需求的多樣化，企業面臨著前所未有的挑戰。如何制定清晰、可行的戰略，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為企業家們關注的焦點。

然而，戰略管理的實踐并非易事。許多企業在制定戰略時往往陷入盲目跟風的誤區，缺乏對自身實際情況的深入分析和精準定位。同時，在戰略執行過程中，企業時常面臨著組織效率低下、人才短缺、資源分配不均等問題，導致戰略難以有效落地。因此，如何構建一套科學、系統的戰略管理框架，實現戰略與執行的無縫銜接，成為企業亟待解決的核心問題。

高潛咨詢是一家精品咨詢公司，擁有一支具有國際化視野和豐富高管經驗的資深專家顧問團隊。公司以助力中國高潛力企業加速發展為己任，提供從戰略形成到戰略落地的一攬子解決方案。通過專注、極致、高效的服務，致力于幫助企業實現“戰略清晰、組織高效、人才濟濟、經營卓越”，幫助企業化戰略為行動、變愿景為現實，讓持續增長落地落實。

呂守升先生表示，許多企業在戰略落地過程中面臨著諸多挑戰，如組織效率低下、人才短缺、資源分配不均等。而高潛咨詢通過戰略解碼?方法論，幫助企業破解這些難題，實現戰略的有效落地。

戰略解碼方法論的核心在于將戰略轉化為具體的行動計劃和責任分配，也就是通過群策群力共創的形式，將公司3-5年的戰略目標拆解到1年的硬仗，再落實到個人績效合約（PPC）。高潛咨詢通過深入調研和分析，幫助企業明確戰略目標和實現路徑，制定詳細的行動計劃，并將責任分配到具體的部門和個人，使企業形成具有個人承諾的企業文化。同時，高潛咨詢還注重與企業的長期合作，通過陪伴式服務，幫助企業持續優化戰略執行過程，確保戰略目標的實現。

基于上百家咨詢客戶的成功實踐，高潛咨詢總結出了RIDER模型和RACE原則。其中，RIDER模型不僅便于企業洞察外部環境和內部組織能力，探尋組織差距，還能幫助團隊在戰略澄清、戰略解碼、戰略執行與跟蹤、戰略復盤等方面運用一整套成熟的方法。通過RACE原則，企業能夠有效提升戰略的可靠度、團隊的共識度、實現路徑的清晰度、組織的支持度，進而大幅提升企業的戰略執行力。這套方法適用于不同性質、不同行業、不同發展階段的企業，尤其是處于轉型發展中的企業。它能夠將中長期目標與短期目標結合起來，將組織目標與個人目標結合起來，將戰略與績效連接起來，形成“上下同欲”“力出一孔”的局面，實現戰略突破。

為了幫助企業家和管理者更好地理解戰略解碼?方法論，呂守升先生撰寫了《戰略解碼：跨越戰略與執行的鴻溝》一書。該書通過豐富的實踐案例和深入的分析，展示了戰略解碼?方法論在實踐中的應用和效果。呂守升先生表示，編寫這本書的核心目的在于讓企業家們有一些經驗參考和案例的思索，幫助他們更好地將戰略有效地落地執行。

《戰略解碼》一書的問世，不僅為企業家和管理者提供了寶貴的指導意見，更在某種程度上推動了整個行業對于戰略管理的重新認識和思考。它幫助企業認識到，戰略管理的核心在于將戰略轉化為具體的行動計劃和責任分配，實現戰略與執行的無縫對接。

在BANI時代（易變性、不確定性、復雜性和模糊性），不確定性的存在使得當今企業的發展宛如逆水行舟，不進則退。高潛咨詢愿成為企業成長道路上的長期合作伙伴，通過戰略解碼?方法論、RIDER模型和RACE原則等先進工具，幫助企業實現全方位突破，穩定立足于社會。同時，高潛咨詢還將繼續深化在戰略管理、人力資源、組織變革等領域的咨詢服務，為企業提供更加專業、高效、定制化的解決方案。通過長期陪伴式服務，幫助企業持續優化戰略執行過程，實現持續增長和高質量發展。

節目的最后，呂守升先生還向大家分享了企業的發展規劃。戰略解碼?方法論作為高潛咨詢的核心競爭力之一，為企業提供了從戰略制定到戰略落地的全方位指導。通過RIDER模型、RACE原則等先進工具的應用和實踐，高潛咨詢助力企業跨越戰略與執行的鴻溝，實現持續增長和高質量發展。

未來，高潛咨詢將繼續秉持“成就客戶、坦誠相待、全情投入、責任擔當、自我挑戰”的價值觀，基于共創、共贏、共享的原則，更廣泛地建立生態合作伙伴關系，共同助力高潛力企業加速成長。

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