資訊頻道
說一個很多人不起眼的小東西吧，最近非常火爆，但很多人可能都沒有意識到這個東西的出現，將能夠多大程度上改變我們人類的工作效率以及協作方式。
【資料圖】
這個東西就是ChatGPT。
千萬不要小看它，盡管人工智能的概念很早就出來了，但大部分人還停留在小愛、小度、Siri的的階段，認為這個東西就是偏向于雞肋的人工智能，盡管它可以幫我們算數、查看天氣或者撥打電話打開某個APP，但也就這樣了，不能做再多了。
但ChatGPT不同，它可以寫文章、查信息、畫畫、編程、聊天陪伴，各種形勢的咨詢指導等等，如果你擁有了它，相當于擁有了全方位的技能專業人才，而且這個家伙全天24小時無休，試問哪個人類能夠有它勤勞而且比它還便宜？
這是非常可怕的東西，勢必會在未來進一步改變已有的職業格局，不管這種改變是重塑還是消滅。
用一句話來點評ChatGPT和它背后的公司，ChatGPT的成功不僅僅屬于這一家公司，也屬于一個生態；這個生態對一個離奇點子的包容，讓靈活商業探索成為可能。
什么是靈活商業探索？
ChatGPT不僅僅是一個產品，同樣也是一個基礎設施，未來很有以此為基礎，構建一個商業平臺，類似于阿里巴巴幫助了千萬級中小企業那樣，ChatGPT也能夠幫助更多的中小企業以它為中心，構建一系列商業計劃，幫助人們在商業世界中靈活探索。
ChatGPT背后的公司是OpenAI，這家公司目前的商業模式是出售API（應用編程接口），讓開發者調用基礎模型開發應用，然后按最終用戶使用服務的次數收費。
截止目前，根據網站的統計，現在已經有了628個調用ChatGPT系列模型開發的應用程序，這意味著ChatGPT平臺上已經有了628家公司。
這其中最引人矚目的，就是寫作輔助工具Jasper，成立僅僅18個月，估值就達到了15億美金，妥妥的獨角獸。
而今天最成功的技術巨頭，幾乎都是先做了一個成功的產品，然后將這個產品變成了一個基礎設施，以此為平臺，孕育一代新的創業公司。
這或許是這一代年輕人最后的機會。
因為相比AR或者VR，ChatGPT的門檻更低，哪怕你不是那么懂人工智能的運作原理，但這不重要，關鍵是只要你能夠找到與此相關的市場，讓更多的用戶愿意使用它，那么你就可以獲得成功。
上一個風口還是1980年代，IBM開放個人電腦標準，在賣電腦的同時讓電腦硬件有了統一的標準，成為一個平臺。
然后微軟才開放了更易用的Windows操作系統，直接砍掉了得會編程才能夠使用電腦的門檻，讓更多人用上了電腦，才有了孕育軟件和互聯網的創業機會。
再到互聯網公司，一開始只做搜索引擎的谷歌和賣書的亞馬遜都各自成長為平臺型公司，支持不同的新公司孕育，從中抽取收入。
智能手機也是類似的演化路徑。
然后現在輪到了人工智能ChatGPT。
ChatGPT能做的事情多種多樣，這讓我們可以用它來生成內容，就類似于基站這樣的基礎設施，我們通過ChatGPT就可以生產千千萬萬的內容，最后把這個內容用于商業。
這個應該是下一個新的風口。
但這個風口的門檻相對來說會比較高。
國內我們可能看不到ChatGPT的初始版本，也可能直接不會進入內地市場，但國內類似的東西很多大公司都在做，例如百度的文言一心，對標的就是ChatGPT。
看起來ChatGPT的門檻好像很高，但其實對比一下我們就會發現，除了開放之后的混沌狀態，這幾年風口的門檻其實是隨著技術的進步越來越高的。
為什么現在的世界首富財富越來越多，因為資源更集中了，新技術的出現被懂得該技術的人壟斷了，因此當我們在說互聯網的風口時，其實就變相淘汰了那些不懂互聯網的人。
今天可能大部分人的都會上網，但在互聯網剛剛出來的時候，你得會編程，才會電腦。
等到每個人都會用互聯網的時候，風口其實也就已經過去了。
ChatGPT也是同樣的道理，剛出來的時候很多人可能不會用，也不懂，覺得這個東西跟我沒關系，但真正等到它影響并改變你的生活的時候，其實賺錢的大頭已經被瓜分徹底了，剩下的就只有小小的油水。
它更像是一個傳導機制，一步步傳導到我們普通消費者手中，這個需要一個過程，同樣中間也會誕生更多大的或者小的公司。
而唯一的問題就在于，當ChatGPT被每個普通人所用的時候，你能不能在這個過程中把握機遇，找到你自己的領域，利用起來，然后實現財富的增值。
在ChatGPT的發源地美國，據說ChatGPT已經通過了美國職業律師認證和醫師認證，這意味著它不僅僅會影響內容生產領域，甚至還會進一步影響生物醫藥健康乃至律師。
過去我們一直認為這種職業需要一定的門檻和知識積累，但在人工智能面前，最先被顛覆的反而不是體力勞動者，而是知識勞動者。
這是一個非常有意思的現象，同樣也是一個非常恐怖的現象。
也許我們的工作時間會因為人工智能而大幅降低，但也有可能會更忙，因為人工智能能夠做的事情實在是太多了。
不過唯一可以確定的是，在房地產、股市、互聯網電商、短視頻都飽和的情況下，新的風口和所謂最賺錢的項目，其實并沒有多少了。
我們最終都要面臨紅海的激烈競爭，面對市場的激烈競爭，只有真正有能力的公司和靠譜的商業模式和極強的產品競爭力，最終才有可能存活下來。
這，一定是未來的趨勢。
end.
作者：羅sir，新青年的職場內參。關心事物發展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關注我，把知識磨碎了給你看。
版權與免責聲明：
1 本網注明“來源：×××”（非商業周刊網）的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。
2 在本網的新聞頁面或BBS上進行跟帖或發表言論者，文責自負。
3 相關信息并未經過本網站證實，不對您構成任何投資建議，據此操作，風險自擔。
4 如涉及作品內容、版權等其它問題，請在30日內同本網聯系。
