年報現(xiàn)場｜越秀房產信托基金林德良：縮短租期，抓住增長機會

3月9日，在越秀房地產投資信托基金（簡稱“越秀房產信托基金”）2022年度業(yè)績發(fā)布會上，越秀房產信托基金董事長及行政總裁林德良稱，今年沒有收購的可能，重點是把經營基本面做好；盡量把租期縮短，因為短租期有利于抓住更好的市場機會。

據(jù)悉，2022年，越秀房產信托基金經營收入總額約18.73億元，同比增長4.2%，其中，寫字樓業(yè)態(tài)繼續(xù)發(fā)揮“壓艙石”的作用，整體收入12.75億元，較2021年上漲31%。

(資料圖)

3月9日，越秀房產信托基金舉行2022年度業(yè)績發(fā)布會。

“抓好第一季度，搶第二季度”

越秀房產信托基金的收購話題是每年業(yè)績發(fā)布會上的必答題。“今年沒有收購的可能，我覺得重點是把經營基本面做好，今年疫情后，我們提出要抓好第一季度，搶第二季度。所以今年都在提前續(xù)租，比如部分12月份到期的租戶，已經開始考慮租約怎么續(xù)期，怎么投入裝修進行優(yōu)化等問題。”林德良如是說。

林德良還表示，越秀房產信托基金是收租股，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)厥兆饨鹑缓蠓峙桑c此同時，也需要擴大兩個增長，一個是出租率的提升，通過租戶結構優(yōu)化提升收入；另一個是“外延”的增長，去年越秀房產信托基金嘗試在海外做一些資產配置，最大程度地平衡海外資產跟海外負債的結構，也有助于收購團隊積累海外收購經驗。

據(jù)悉，2022年，越秀房產信托基金經營收入總額約18.73億元，同比增長4.2%；物業(yè)收入凈額13.56億元，較2021年上升4.4%。自2005年起，越秀房托已連續(xù)17年將可分派收入進行100%全額分紅。

在越秀房產信托基金收入構成中，寫字樓業(yè)態(tài)繼續(xù)發(fā)揮“壓艙石”的作用，整體收入12.75億元，較2021年上漲31%，較2020年上漲36.4%，寫字樓業(yè)態(tài)展現(xiàn)出抗風險能力和穿越經濟周期韌性。此外，受到疫情影響的零售商場整體出租率也保持在91%以上，例如廣州IFC國金天地出租率96%，高于所在商圈87%的水平。

每年節(jié)約融資成本約1000萬元

據(jù)林德良透露，在疫情期間，越秀房產信托基金在做這樣的一個策略，就是盡量把租期縮短。目前平均租期是三年，而以前是五年。為什么會縮短周期呢？“因為短周期有利于在疫情后抓住更好的市場機會，以此希望能抓住新一輪增長，這也是越秀房產信托基金2023年持續(xù)在做的策略。”林德良表示。

值得關注的是，2022年越秀房產信托基金抓住市場窗口持續(xù)降低融資成本，比如，其主動優(yōu)化融資結構，置換境內12.84億元貸款，貸款利率從4.31%下降至3.45%，每年節(jié)約融資成本約1000萬元。這一舉動也使越秀房托受到資本市場認可，持續(xù)獲得穆迪、標普和惠譽三家國際評級機構的投資級評級認可。

林德良認為，2023年國際環(huán)境依舊復雜嚴峻，世界經濟滯漲風險上升，但中國優(yōu)化調整疫情防控政策，國內經濟持續(xù)穩(wěn)步回升；堅守“穩(wěn)健經營”基本盤越秀房產信托基金將堅守資產價值最大化的初心，通過實施積極穩(wěn)健的租務策略，敏銳把握潛在的投資機會，開拓資本市場融資機會，有效降低融資成本。此外，林德良表示，相信今年無論是中央政府，還是各個省市的政府都會促進新一輪的產業(yè)動能，加上走出疫情的影響，今年經營基本面可以期待。

新京報記者 袁秀麗 圖/企業(yè)供圖

編輯 楊娟娟 校對 楊許麗

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