最近,幾乎所有開(kāi)發(fā)商都在思考一個(gè)問(wèn)題:
未來(lái)在哪里?
已經(jīng)達(dá)成的共識(shí)是,人口紅利、土地紅利、金融紅利都沒(méi)了。
(資料圖)
未來(lái),行業(yè)規(guī)模將穩(wěn)定在每年10萬(wàn)億左右。
去年是13.3萬(wàn)億,比2021年足足少了5萬(wàn)億。
如果行業(yè)最終回歸到10萬(wàn)億左右的規(guī)模,意味著今明兩年,還要再往下掉一掉。
怎么活下去?
好像,只能搞代建...
城投拿地+爛尾樓,代建春天來(lái)了?
最近,代建,成為了各大房企業(yè)績(jī)會(huì)上高頻提及的詞匯。
前宇宙第一房企碧桂園說(shuō),輕資產(chǎn)的代管代建,將會(huì)成為未來(lái)業(yè)務(wù)重點(diǎn)之一。
龍湖也說(shuō),代建行業(yè)已成為集團(tuán)服務(wù)業(yè)態(tài)的新增長(zhǎng)極。
事實(shí)上,根據(jù)克而瑞的數(shù)據(jù),截至2022年底,發(fā)展代建業(yè)務(wù)的品牌房企已經(jīng)超過(guò)60家。
其中既有全國(guó)化大型房企如萬(wàn)科、華潤(rùn)、中海、保利、綠城等,也有朗詩(shī)、仁恒等中小型房企。
而早在2020年和2021年,跑在前面的綠城管理、中原建業(yè)都已順利上市。
那么問(wèn)題來(lái)了,為什么代建這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在超過(guò)十年,最近這兩年才迎來(lái)爆發(fā)期?
與近兩年來(lái)房地產(chǎn)的幾個(gè)趨勢(shì)有關(guān)。
一是這兩年城投大規(guī)模下場(chǎng)拿地兜底土地財(cái)政。
來(lái)自中指院和廣發(fā)證券的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年,全國(guó)全口徑住宅用地土地出讓金41750億元,同比下滑31%。
其中,城投拿地22494億元,占比達(dá)到了驚人的54%。
中指院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,2022年拿地面積TOP100企業(yè)中,地方城投公司高達(dá)71個(gè)。
城投拿下了宅地的半壁江山,但真正蓋樓的卻很少。
2022年地方城投拿地入市率低至8%,2021年不足10%。
原因也很容易猜,城投公司普遍沒(méi)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),得有人“代工”。
二是大量爆雷房企帶來(lái)的大量爛尾樓。
全國(guó)總共有多少爛尾樓?恐怕沒(méi)有人能真正算清楚。
來(lái)自克而瑞的數(shù)據(jù),32個(gè)重點(diǎn)城市,截至2022年底有停工延期的問(wèn)題項(xiàng)目,共有290個(gè),總套數(shù)40.8萬(wàn)套,面積4532萬(wàn)平方米。
規(guī)模如此龐大的爛尾樓,“保交樓”是政府的底線,出路只能是國(guó)家引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)下場(chǎng)托底。
但AMC來(lái)了,也不會(huì)建房子賣房子呀,也得找代建。
三則是近幾年來(lái) 房住不炒總思路下,政策房、租賃房大量立項(xiàng),這些都需要找人來(lái)建。
三大誘因加持下,代建行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕被大大做大了。
中指院的數(shù)據(jù)顯示,剛剛過(guò)去的2022年,預(yù)計(jì)代建企業(yè)代建項(xiàng)目新簽約建筑面積為11073萬(wàn)平方米,首次突破一億平方米。
克而瑞則預(yù)計(jì),在每年10億平米這么大的房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模中,代建行業(yè)的滲透率可達(dá)30%以上。
這也意味著,代建的市場(chǎng)規(guī)模或可達(dá)到3億平米左右。
代建,真是一門好生意嗎?
市場(chǎng)空間有了,更重要的問(wèn)題來(lái)了,代建真的賺錢嗎?
已經(jīng)上市了代建第一股綠城管理,可以給我們一些參考。
在綠城品牌和央企光環(huán)的加持下,再加上做得早,綠城管理成為了當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)龍頭, 市占率連續(xù)七年超22%。
而僅從盈利能力來(lái)看,綠城管理的表現(xiàn),也要讓一眾房企瘋狂羨慕。
看,綠城管理的毛利率,基本都維持在45%以上;凈利率,也基本在20%甚至25%以上。
對(duì)比之下,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的毛利率能維持在20%以上,凈利率10%以上,已經(jīng)是鳳毛麟角。
輕資產(chǎn)、高盈利、巨大市場(chǎng)空間,這樣的概念加持下,在房地產(chǎn)跌到媽都不認(rèn)得的背景下,綠城管理的股價(jià)節(jié)節(jié)走高,令人艷羨。
大家可能會(huì)疑惑,這么好的一門生意,開(kāi)發(fā)商以前為什么不做?
看,這是綠城管理的營(yíng)收和利潤(rùn)。
雖然代建了上億 ㎡ 的項(xiàng)目,但綠城管理的營(yíng)收只有20幾個(gè)億; 利潤(rùn)率很高,但因?yàn)闋I(yíng)收有限,到手也只有7個(gè)多億。
和房企動(dòng)輒百億千億的營(yíng)收、十億百億的利潤(rùn),一個(gè)天一個(gè)地。
下面這個(gè)圖更直接,是綠城管理近年來(lái)新拓展代建項(xiàng)目的情況。
代建一個(gè)項(xiàng)目,綠城管理能收多少錢?
剛剛過(guò)去的2022年,綠城管理新拓展代建項(xiàng)目合約總建面2820萬(wàn)㎡,對(duì)應(yīng)的代建費(fèi)是86.1億。
按照50萬(wàn)㎡一個(gè)項(xiàng)目計(jì)算,2820萬(wàn)㎡約為56.4個(gè)項(xiàng)目, 平均一個(gè)項(xiàng)目的代建費(fèi)是1.53億。
50萬(wàn)㎡一個(gè)項(xiàng)目,如果是綠城自己來(lái)建,按照1萬(wàn)/㎡銷售價(jià)計(jì)算,銷售額是50億;
但做代建,綠城管理只可以拿到1.53億。
簡(jiǎn)而言之,代建雖然利潤(rùn)率高,但賺的都是“小錢”,放在以前,習(xí)慣了賺“大錢”的開(kāi)發(fā)商們是看不上的。
但,今時(shí)不同往日。
房地產(chǎn)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,賺錢也越來(lái)越難。
看,這是說(shuō)財(cái)貓前段時(shí)間統(tǒng)計(jì)的44家上市房企盈利表現(xiàn)。
44家房企中,平均毛利率16.07%,比上一年少了5.4個(gè)百分點(diǎn);
平均凈利率更是跌到只剩0.5%,而一年前這個(gè)數(shù)字還是7.75%。
有6家房企出現(xiàn)了毛利率為負(fù)的情況,近一半房企凈利潤(rùn)更是直接虧損。
形勢(shì)倒逼著開(kāi)發(fā)商們尋找新的出路,而不拿地,只“代工”,可以說(shuō)是房企最水到渠成的轉(zhuǎn)型。
開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售、服務(wù),事還是那些事,只是身份轉(zhuǎn)換,從開(kāi)發(fā)商變成了“超級(jí)包工頭”。
但,從甲方變成了乙方,房企入局代建,同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。
首先最大的擔(dān)憂便是:房子蓋好了,錢能不能收得回來(lái)?!
看,這是綠城管理近年來(lái)的應(yīng)收賬款(貿(mào)易及其他賬款+合約資產(chǎn)+應(yīng)收關(guān)聯(lián)方欠款)占營(yíng)收的比重情況。
做20億的生意,就有一半甚至超過(guò)六成的應(yīng)收賬款產(chǎn)生。
這么龐大的應(yīng)收賬款,有沒(méi)有收不回來(lái)的可能呢?
當(dāng)然有。
以貿(mào)易應(yīng)收款為例,賬期在一年以內(nèi)的,虧損率在6%以上;賬期在一年以上的,虧損率甚至高達(dá)20%。
要知道,綠城管理是央企背景,談判力比較強(qiáng)那種,尚不可避免產(chǎn)生壞賬,民營(yíng)房企來(lái)做,只會(huì)更難。
其次,伴隨著越來(lái)越多房企入局,代建業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,代建的價(jià)格和利潤(rùn)也必然受到擠壓。
其實(shí)想也知道,作為甲方的開(kāi)發(fā)商利潤(rùn)越來(lái)越薄,甚至出現(xiàn)虧損的情況,請(qǐng)代建來(lái)“代工”,總也不可能血賺吧!
房地產(chǎn)業(yè),終究是要向制造業(yè)看齊的,代建也是!
你怎么看代建業(yè)的未來(lái),關(guān)注我,評(píng)論區(qū)聊聊!
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