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樂居財(cái)經(jīng) 嚴(yán)明會(huì)4月17日,樂居財(cái)經(jīng)發(fā)布《2023年一季度房企高管變動(dòng)一覽》,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 2023年第一季度,共有178位房地產(chǎn)高管發(fā)生了職位變動(dòng)。
從變動(dòng)原因來看,辭任和聘任占據(jù)了多數(shù),數(shù)量分別為50例及40例,占比分別為28.09%、22.47%;之后分別是調(diào)任、兼任、跳槽、升任。
經(jīng)過了2022年的殘酷洗禮,房企的掌舵人也開始逐步反思和改變經(jīng)營策略,“精細(xì)化管理,聚焦成本控制”,再次成為了房企2022年業(yè)績會(huì)中的熱詞。
向管理要效益,勢(shì)必會(huì)牽動(dòng)房企組織架構(gòu)的調(diào)整,這其中自然包括高管的任免。如2023年開端,保利發(fā)展便進(jìn)行了新一輪的人事及組織架構(gòu)調(diào)整,包括新設(shè)立了10個(gè)專務(wù)類崗位,地產(chǎn)平臺(tái)公司董事長任命數(shù)量增加至22位等;碧桂園則在3月將原有的58個(gè)區(qū)域公司,將以省為單位,由29個(gè)優(yōu)秀區(qū)域總裁兼任管理。
企業(yè)內(nèi)這些紛繁復(fù)雜的區(qū)域、城市公司的合并與拆分,使得區(qū)域總的裁撤與任命成為房企高管變更最頻繁的一類。另外,市場仍在緩慢回升,房子不好賣,房企營銷壓力大增,營銷總的去留也有所凸顯。
除了組織架構(gòu)調(diào)整,房企高管變動(dòng)還包括自身“趨利弊害”的選擇,部分房企高管由流動(dòng)性存在壓力的房企,跳槽到了更加經(jīng)營穩(wěn)健的央企國企,仍在持續(xù)。另一方面,地產(chǎn)“少壯派”也在繼續(xù)走向臺(tái)前,而老一輩的地產(chǎn)人因年齡、身體等原因則逐漸隱退。
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