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新京報訊 (記者張曉蘭)“在我看來,行業(yè)大致會經(jīng)歷幾個發(fā)展階段。首先,是運營的精細(xì)化,作業(yè)落地,做細(xì)顆粒度,減少方差;然后,是抽象出方法論,標(biāo)準(zhǔn)化運營,模式復(fù)制;接下來,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能業(yè)務(wù),提升平均效率;最后,是智能化,AI加持業(yè)務(wù),房產(chǎn)大模型時代來臨。”5月15日,在我愛我家品牌戰(zhàn)略發(fā)布會暨23周年慶上,我愛我家董事長、總裁謝勇如是說。
謝勇指出,行業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。2018年,我愛我家正式開啟了數(shù)字化戰(zhàn)略。數(shù)字化的目標(biāo),就是把每一個經(jīng)紀(jì)人變得更強,即通過數(shù)字化的加持,實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人高度的職業(yè)化,去獲得客戶、行業(yè)甚至是國家的認(rèn)可。
謝勇表示,今天,一個全新的時代——AI來了,ChatGPT的橫空出世,屬于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的大模型時代如期而至。房產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域智能決策AI,和大模型生成式AI的雙輪驅(qū)動,讓經(jīng)紀(jì)人可以隨時一站式調(diào)用工具,感受到被服務(wù)的溫度。這種服務(wù)溫度會通過經(jīng)紀(jì)人,一直傳遞到消費者心里。
“我們組織的每一個數(shù)字化決策背后,都穿透著業(yè)務(wù)策略。今天擁有自主學(xué)習(xí)能力的決策模型,能夠持續(xù)地了解客戶和經(jīng)紀(jì)人的需要,提供精準(zhǔn)地決策分析與應(yīng)用指導(dǎo)。這一切,都將讓我們的經(jīng)紀(jì)人變得更好、更強。”謝勇稱。
謝勇還表示,如今,我愛我家能夠依托新技術(shù),推進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)新時代的來臨,未來,行業(yè)還有很多的發(fā)展機(jī)會。
編輯 武新 封面圖/企業(yè)提供
校對 柳寶慶
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